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[单选题]

项目部实施计划报项目经理审核,审批,报二级单位项目管理部备案()

A.二级单位生产经理

B.二级单位生产副总

C.公司总工

D.二级单位项目管理部

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第1题

项目部实施计划报项目经理审核,二级单位生产副总审批,报二级单位项目管理部备案()
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第2题

临电方案必须由项目部电气专业技术人员编制,由项目部技术负责人审核,再报()审批实施。

A.项目经理

B.主管部门负责人

C.上级公司专业负责人

D.上级公司技术负责人

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第3题

在安全生产费用预算中必须明确活动经费投入,项目部按年度编制活动经费需求计划,报()审批

A.项目经理

B.二级单位

C.集团总部

D.股份公司

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第4题

项目建造部完成《项目部实施计划》汇总后报建造总监审核,()审批后由项目建造部上报公司/分公司工程部、科技部、合约法务部、安监部、财务部、物资设备部等相关部门审核,分管生产领导审批

A.项目书记

B.项目生产经理

C.项目总工

D.项目经理

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第5题

施工项目部工程开工前,根据业主和监理项目部编制的进度计划,编制(),报监理项目部和业主项目部审

施工项目部工程开工前,根据业主和监理项目部编制的进度计划,编制(),报监理项目部和业主项目部审核。

A.基建进度实施计划

B.施工进度计划

C.一级网络计划

D.施工进度调整计划

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第6题

施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划 等安全策划文件,
经施工企业相关职能部门审核,()审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。

A.总工程师

B.分管领导

C.项目经理

D.总经理

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第7题

直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的()组织各部门按要求进行编制,报公司控制部。控制部组织相关部室审核,提交公司主管领导批准。

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

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第8题

项目月产值计划完成率≤80%时,()督导项目部采取整改、调整措施,报二级单位施工管理部核查

A.二级单位生产副经理

B.二级单位工程部经理

C.项目经理

D.生产经理

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第9题

实施阶段设计管理责任设计单位根据已审批的设计进度计划,编制各项出图计划及报审计划,报项目部审批。该计划作为节点控制计划,由项目部对责任设计单位进行考核()

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第10题

当质量计划需修改时,由项目部质量员提出修改意见,报项目负责人审批。
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第11题

根据《中国铁建股份有限公司应急准备与响应控制程序》,指挥部(项目部)境内外总体应急预案,报()审批后发布;各专项应急预案和现场处置方案,报指挥部(项目部)()审批后发布

A.指挥长(项目经理)、安质部长

B.党支部书记、分管领导

C.指挥长(项目经理)、分管领导

D.党支部书记、安质部长

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