在制定项目进度计划时，需要对活动的工作量进行估算，以下哪些方法可以用来估算活动工作量（）

A.应该完成的工作任务的预算工作量的成本

B.工作任务的预算成本

C.工作任务的实际工作量的成本

D.实际工作任务的预算成本

在项目开始之前制定项目活动的进度计划主要内容包括()。

A、活动计时计划

B、工作定义计划

C、工时调整计划

D、时间进度计划

E、资金还款计划

F、资源配置计划

A.活动定义

B.活动排序

C.活动历时估计

D.制定进度计划

E.进度控制

A.估算项目的进度

B.分配工作量

C.计划资源使用

D.以上全部

A.项目范围说明书

B.活动情单

C.活动属性

D.项目进度网络图

A.活动顺序

B.活动时间

C.租借资源

D.资源要求

E.安排赶工

A.项目活动定义

B.所需要资源

C.项目活动排序

D.项目活动工期

A.活动定义

B.活动排序

C.估算活动持续时间

D.制定进度计划

E.进度控制

A.人员效率

B.技术人员占比

C.进度预估

D.团队结构

A.资源需求

B.活动属性

C.风险登记册

D.进度管理计划

进度控制的一个重要部分是：

A、 决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

B、 定义需要生产项目可交付成果所需的活动

C、 评估范围定义是否足以支持进度计划

D、 保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能。