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[主观题]

红光食品厂为国有中型企业,2002年7月厂长张某为了进一步控制企业财务,将过去做过几年会计工作但

未取得会计从业资格证书的妻子李某,从厂办公室调到财务科担任负责人,并责成该厂总会计师监督李某与前任做好交接工作。 同年12月,厂长张某又作出决定,企业以后凡是对外报送的财务会计报告均由李某签名、盖章后正式报送,不需要经厂长和总会计师审阅,以利于提高工作效率。 2003年1月,厂长张某对厂行政机构和人员进行调整和精简,撤销档案管理机构,原档案科保管的会计档案移交财务科保管。档案移交财务科前,档案科会同财务科对会计档案进行了清理,决定将保管期满的会计档案和前年已经破产的一户下属企业会计档案进行销毁。销毁后,原档案科科长马某对李某说:“档案科已经撤销,会计档案也已移交财务科了,你是财务负责人,你一个人在会计档案销毁清册上签字吧。对此,我作证明。”李某也没坚持,就在会计档案销毁清册上签了字。由于厂长张某在外地出差,因此也没向其报告此事。之后,李某指定出纳王某监管会计档案保管工作。 2003年5月,该企业为了扩大产品销路,在某宾馆宴请新老客户,开支2万余元。之后,供销科科长吕某持此次宴请的发票到财务科报销,但发票填写的内容为会议费。出纳王某在明知发票内容与实际不符的情况下,认为既然有领导签字,出了问题也没有自己的责任,就予以办理了报销手续。 要求:请根据上述事项回答下列问题。 厂长张某任用其妻李某为财务科负责人的行为违反了()。A.《会计法》关于从事会计工作的人员必须取得会计从业资格证书的规定

B.《会计基础工作规范》关于会计人员回避制度的规定

C.《会计法》有关会计机构负责人任职条件的规定

D.《会计专业职务试行条例》关于会计专业职务的规定

按照有关规定,使企业财务科负责人李某与其前任办理交接时,()。A.必须由厂长张某亲自监交

B.必须由企业总会计师监交

C.可以由厂长张某委托其他领导负责监交

D.可以由职工代表大会派人监交

关于厂长张某作出的“凡是对外报送的财务会计报告均由李某签名、盖章后正式报送,不需要经厂长和总会计师审阅,以利于提高工作效率”的决定()。A.不符合《企业财务会计报告条例》关于对外提供的财务会计报告须由单位负责人签名并盖章的要求

B.不符合《企业财务会计报告条例》关于设置总会计师的企业,对外提供的财务会计报告须经总会计师签名并盖章的要求

C.符合《企业财务会计报告条例》关于对外提供的财务会计报告只须由会计机构负责人签名并盖章的要求

D.符合《会计法》有关规定

该企业下属破产企业的会计档案,按照规定,()。A.不能销毁

B.可以由该破产单位的业务主管部门代管

C.可以由破产单位的财产所有者代管

D.可以移交有关档案馆代管

该企业指定出纳王某负责会计档案的保管工作,这种行为违反了()。A.《会计法》关于出纳人员不得兼任会计档案保管的规定

B.《会计基础工作规范》关于会计人员回避制度的规定

C.《内部会计控制规范(试行)》关于财产保全控制的规定

D.《企业会计准则——基本准则》关于会计核算的规定

关于该企业销毁会计档案工作中的一些做法,下列叙述正确的有()。A.李某一个人在会计档案销毁清册上签字的做法不对,应当由马某和李某共同签字

B.既然由财务部门负责保管会计档案,也可以由李某在会计档案销毁清册上签字

C.此次销毁工作结束后,应当将监销情况向厂长张某报告

D.此次销毁工作结束后,可以不将监销情况向厂长张某报告

该企业出纳王某在明知发票内容不真实的情况下,办理报销的相关手续,这种行为()。A.符合会计职业道德规范中“强化服务”的要求

B.不符合会计职业道德规范中“坚持准则”的要求

C.是错误的,应予以退回并要求经办人按照规定更正补充

D.是错误的,不予接受并向单位负责人报告

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第1题

如果甲提起行政诉讼,则应对本案中的()进行诉讼。 A.2000年5月县土地局颁发给乙国有

如果甲提起行政诉讼,则应对本案中的()进行诉讼。

A.2000年5月县土地局颁发给乙国有土地使用权证的行为

B.2000年7月县土地局的答复

C.2002年5月市土地局的答复

D.2000年7月县土地局的答复和2002年5月市土地局的答复

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第2题

对于国有大、中型企业,总会计师由本单位负责人任命或者聘任。()

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第3题

可根据业务需要视情况自行决定是否设置总会计师。

A.国有资产占控股地位的大、中型企业

B.国有大、中型企业

C.国有资产占主导地位的大、中型企业

D.国有事业单位

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第4题

案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么?
准确决策与盲目投资(2011年7月)Y市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业,由于种种原因,2005年停产近一年,亏损250万元,濒临倒闭。2006年初,郑先生出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面,郑先生认真分析了厂惰,果断决策:治厂先从人事制度改革入手,把科室及分厂的管理人员减掉3/4,充实到生产第一线,形成一人多用、一专多能的治厂队伍。郑先生还在全厂推行了"一厂多制"的经营方式:对生产主导产品的一、二分厂,采取"四统一"(统一计划、统一采购、统一销售、统一财务〉的管理方法;对墙地砖分厂实行股份制改造;对特种耐火材料厂实行租赁承包。改制后的企业像开足马力的列车急速运行,逐渐显示了规模跟不上市场的劣势,从而严重束缚了企业的发展。有人主张贪大求洋,贷巨款上大项目g有人建议技资上千万元再建一条大规模的辑道窑生产线,显示一下新班子的政绩。郑先生根据职工代表大会的建议,果断决定将生产成本高、劳动强度大、产品质量差的86米明焰煤烧隧道窑扒掉,建成98米隔焰煤烧隧道,并对一分厂的两条老窑进行了技术改造,结果仅花费不足200万元,便使其生产能力提高了一倍。目前该厂已形成年产80万件卫生瓷、20万平方米墙地砖、5000吨特种耐火材料三大系列200多个品种的生产能力。2006年,国内生产厂家纷纷上高档卫生瓷,厂内外也有不少人建议赶"潮流"。对此,郑厂长没有盲目决策,而是冷静地分析了行惰,经过认真调查论证,认为中低档卫生瓷的国内市场潜力很大,一味上高档卫生瓷不符合国惰。于是经过市场考察,该厂新上了20多个中低档卫生瓷产品,这些产品一投入市场便成了紧俏货。目前新产品产值占总产值的比例已提高到60%以上。与Y市建筑卫生陶瓷厂形成鲜明对比的是,河南省SD陶瓷公司,该公司也是一家国有中型企业,20世纪90年代初,它曾是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经济大潮的冲击下,由于盲目轻率,导致企业重大决策失误,使这家原本红红火火的国有企业债台高筑。2002年,由国家计委、省计经委批准,为该公司投资1200万元建立大断面窑生产线。但该公司为赶市场潮流,不经论证就将其改建为辘道窑生产线,共技资1700万元。由于该生产线建成时市场潮流已过,因此投产后公司一直亏损。在产销无望的情况下,公司只好重新投入1000多万元再建大断面窑,使公司元气大伤,债台高筑,仅欠银行贷款就达3000多万元。五年来,该公司先后做出失误的重大经营决策6项,使国有资产损失数百万元。企业不仅将以前积累的数百万元自有资金流失得一干二净,而且成了一个"老大难"企业。Y市建筑卫生陶瓷厂由衰变强和河南省SD陶瓷公司由强变衰形成了强烈的反差对比。

案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么?

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第5题

《会计法》规定,()必须设置总会计师。

A.国有大、中型企业

B.民营企业

C.国有资产占控股地位的大、中型企业

D.中外合资企业

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第6题

《会计法》规定,()必须设置总会计师。

A.国有大、中型企业

B.民营企业

C.国有资产占控股地位的大、中型企业

D.国有资产占主导地位的大、中型企业

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第7题

我国国有和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。 ()

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第8题

决策分为哪几个阶段?
准确决策与盲目投资(2011年7月)Y市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业,由于种种原因,2005年停产近一年,亏损250万元,濒临倒闭。2006年初,郑先生出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面,郑先生认真分析了厂惰,果断决策:治厂先从人事制度改革入手,把科室及分厂的管理人员减掉3/4,充实到生产第一线,形成一人多用、一专多能的治厂队伍。郑先生还在全厂推行了"一厂多制"的经营方式:对生产主导产品的一、二分厂,采取"四统一"(统一计划、统一采购、统一销售、统一财务〉的管理方法;对墙地砖分厂实行股份制改造;对特种耐火材料厂实行租赁承包。改制后的企业像开足马力的列车急速运行,逐渐显示了规模跟不上市场的劣势,从而严重束缚了企业的发展。有人主张贪大求洋,贷巨款上大项目g有人建议技资上千万元再建一条大规模的辑道窑生产线,显示一下新班子的政绩。郑先生根据职工代表大会的建议,果断决定将生产成本高、劳动强度大、产品质量差的86米明焰煤烧隧道窑扒掉,建成98米隔焰煤烧隧道,并对一分厂的两条老窑进行了技术改造,结果仅花费不足200万元,便使其生产能力提高了一倍。目前该厂已形成年产80万件卫生瓷、20万平方米墙地砖、5000吨特种耐火材料三大系列200多个品种的生产能力。2006年,国内生产厂家纷纷上高档卫生瓷,厂内外也有不少人建议赶"潮流"。对此,郑厂长没有盲目决策,而是冷静地分析了行惰,经过认真调查论证,认为中低档卫生瓷的国内市场潜力很大,一味上高档卫生瓷不符合国惰。于是经过市场考察,该厂新上了20多个中低档卫生瓷产品,这些产品一投入市场便成了紧俏货。目前新产品产值占总产值的比例已提高到60%以上。与Y市建筑卫生陶瓷厂形成鲜明对比的是,河南省SD陶瓷公司,该公司也是一家国有中型企业,20世纪90年代初,它曾是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经济大潮的冲击下,由于盲目轻率,导致企业重大决策失误,使这家原本红红火火的国有企业债台高筑。2002年,由国家计委、省计经委批准,为该公司投资1200万元建立大断面窑生产线。但该公司为赶市场潮流,不经论证就将其改建为辘道窑生产线,共技资1700万元。由于该生产线建成时市场潮流已过,因此投产后公司一直亏损。在产销无望的情况下,公司只好重新投入1000多万元再建大断面窑,使公司元气大伤,债台高筑,仅欠银行贷款就达3000多万元。五年来,该公司先后做出失误的重大经营决策6项,使国有资产损失数百万元。企业不仅将以前积累的数百万元自有资金流失得一干二净,而且成了一个"老大难"企业。Y市建筑卫生陶瓷厂由衰变强和河南省SD陶瓷公司由强变衰形成了强烈的反差对比。

决策分为哪几个阶段?

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第9题

《会计法》规定,()必须设置总会计师。

A.国有大、中型企业

B.民营企业

C.国有资产占控股地位的大、中型企业

D.中外合资企业

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第10题

《会计法》规定,()必须设置总会计师。

A.国有大、中型企业

B.民营企业

C.国有资产占控股地位的大、中型企业

D.中外合资企业

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