题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
根据教材案例九的内容，请分析影响目标利润规划的因素有哪些？这些因素是如何影响目标利润的？
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A宏观领域
B微观领域
C技术领域
D制造领域
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第1题
麦当劳非常重视公共关系，积极参加公益活动，获得公众注意。在麦当劳的公关手册中，还提到在各个不同市场应采取的不同手段，如在以家庭为主的市场可将汉堡包所得捐给当地的学校做乐队制服，手册还指导加盟者如何争取报纸报道各店的活动，如何争取照片上报等。麦当劳每年捐出4%的营业所得，约5000万美元用于各项赞助活动。在连锁店的公共关系中，社会关系是相当重要的一环，由于连锁店各分号一般以一定区域的居民为目标顾客，它便需要和所在地的政府、社会团体或单位以及全体居民保持和睦的关系，根据各分店附近的商圈特性、人潮特性制定公关策略。麦当劳要求各连锁店店主参加当地的公益活动，如学校乐队，童子军医院等。坐落在北京王府井的麦当劳分店还组织员工打扫天安门附近的地面。麦当劳还专门设有“麦当劳叔叔之家”，大部分建于儿童医院附近，专门提供免费或低价的住宿环境，招待病童的父母。(1).在以上麦当劳案例中，涉及的利益相关者有哪些?(2).企业目标主要有哪些?结合案例内容，请分析麦当劳的企业目标。(3).结合案例内容，请分析麦当劳的成功原因。(4).麦当劳案例对小企业处理社会责任与赚取利润的关系方面有什么启示?
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第2题
•形式：个人课程论文 •内容：根据第15版教材P341-343的案例内容，自拟主题撰写一篇论文，内容需涵盖P343案例分析题10-15至10-18。 •请以论文形式撰写，而非问答题或案例分析题的组合。突出主题，观点明确。字数介于3000-4000字。 •提交方式及截止日期：6月28号23点之前以电子版形式提交至爱课程平台，文档格式为word或pdf。
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第3题
波音公司是美国著名的大型航空设备和军工设备制造企业，根据《项目管理案例分析》分析教材介绍的
内容看，波音公司已经将项目管理理论应用于解决产品零部件开发和设计改进等()的组织管理问题。
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第4题
陈老师给初中高年级上足球选项课，学生45人，授课内容是第一次学习脚内侧踢地滚球，停地滚球技术，请根据下列给出的教案片段进行分析。问题：（1）分析该案例的教学目标制定是否合理，为什么？（2）请指出该案例的教法、学法及时间安排等方面存在的问题。
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第6题
下列不属于目标利润敏感性分析的分析内容的是()。
下列不属于目标利润敏感性分析的分析内容的是（)。
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A、有关因素发生多大变化时会使企业由盈利变为亏损，产生质变
B、有关因素变化对成本变化的影响程度
C、有关因素变化对利润变化的影响程度
D、盈亏临界点和目标利润对不同因素变动所作出的反应在敏感性上存在着差异
第7题
由于案例的分析过程在整个案例教学活动中起十分重要的作用，根据案例的()，我们在案例教学实践基础上总结出了案例分析的基本原则，这对于提高案例分析的有效性和案例教学质量具有十分重要的作用。
由于案例的分析过程在整个案例教学活动中起十分重要的作用，根据案例的（)，我们在案例教学实践基础上总结出了案例分析的基本原则，这对于提高案例分析的有效性和案例教学质量具有十分重要的作用。
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A、主题和目的
B、内容和性质
C、目标和特点
D、时间和地点
第9题
微软的时间管理制度微软的时间管理制度又称为“工作任意小时”责任管理制度，与传统的从早上九点
微软的时间管理制度
微软的时间管理制度又称为“工作任意小时”责任管理制度，与传统的从早上九点到下午五点的化点时间相比，微软允许员工自由安排工作时间。这也是微软“聚庭式办公”观点的一个表现微软在大多数情况下没有对工作小时数的设定,这种责任管理方式靠的是公司对员工的信任、员工对公司所负的责任和每个人对成功的渴望。微软一方面把握住了优秀人才渴望获得认可的心理;另一方面通过为每位员工制定“年度目标”来达到约束员工的作用。假如员工的目标达到了,那么将得到丰厚的奖励，如果做不到，惩罚也是严厉的,甚至有可能失去工作。所以，在微软,每个员工心里都绷着一根弦:对自己工作的把握。微软的“工作任意小时”是让员工在状态最佳的时候工作，提高了工作效率。
阅读完本案例后，请回答以下问题:
(1)企业的社会责任包括哪些内容？
(2)根据微软的时间管理制度来阐述责任制度设计。
