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[主观题]

项目控制就是监视和测量项目实际进展,若发现实施过程偏离了计划,及时找出原因,采取行动,使项

目回到计划的轨道上来。()

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第1题

项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,
找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。()

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第2题

属于一个动态的过程,必须坚持不懈地跟踪项目的进展情况,重视风险的监视和反馈,逐步形成项目群风险管理闭环体系的是()。

A.项目群风险控制

B.项目群风险管理

C.项目群风险规划

D.项目群风险识别

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第3题

测量管理中属于测量施工的内容()

A.控制网接桩及共用桩协议签署

B.监视和测量仪器校检表

C.项目总体测量方案及专项测量方案

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第4题

项目计划用来做以下各项,除了()。

A.文档化项目规划假定

B.定义管理评审的内容

C.识别在项目执行期间出现的风险

D.提供一个进展测量和项目控制的基准

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第5题

建设项目的投资控制,从(),又到新一轮起点,这个流程应当定期或不定期的循环进行。

A.项目进展

B.收集实际数据

C.偏差分析和采取纠偏措施

D.计划值与实际值比较

E.项目竣工验收

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第6题

下列关于项目进展中产生的偏差的描述,正确的有()。

A.就是实际进展与计划的差值

B.一般会有正向偏差和负向偏差两种

C.正向偏差意味着进度超前或实际的花费小于计划花费

D.正向偏差对项目来说是个好消息,不会产生任何问题

E.进度拖延会产生负向偏差,也可能产生正向偏差

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第7题

根据项目进度计划对项目的实际进展情况进行对比、分析和调整,从而确保项目进度目标的实现,是项目时间管理中的哪个过程()

A.项目活动排序

B.项目持续时间估算

C.项目资源估算

D.项目进度控制

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第8题

项目进展不顺利,发生了很多变更。为了更有效的控制项目,你首先应该()。

A.和干系人一起审核项目范围

B.制定新的变更形式

C.提醒每个人变更的程序

D.请求发起人审核项目章程

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第9题

项目成本控制的具体工作包括()。

A.确保实际发生的项目成本和项目变更都能够有据可查

B.随时监视项目的成本变动

C.防止不正当或未授权的项目变更所发生的费用被列入项目成本预算

D.发现项目成本控制中的偏差,采取各种纠偏措施防止项目成本超过预算

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第10题

在项目管理的职能中,()通常是指管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果,采

A.A.组织

B.B.指挥

C.C.控制

D.D.协调

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