更多“七喜将自己定位在非可乐饮料上用的是（)A、跨种类定位B、价格…”相关的问题
第1题
美国七喜饮料将自己定位于“非可乐类饮料”，这一定位方式属于()
A.避强定位
B.特色定位
C.对抗定位
D.产品利益定位
第2题
美国七喜饮料将自己定位于“非可乐类饮料”，这一定位方式属于()
A.迎强定位
B.避强定位
C.重新定位
D.高级俱乐部定位
第3题
美国七喜饮料将自己定位于“非可乐类饮料”，这一定位方式属于()。
A.对抗定位
B.避强定位
C.特色定位
D.产品利益定位
第4题
七喜汽水将产品定位于“非可乐型饮料”，避免了与百事可乐、可口可乐的正面竞争，是避强定位（）
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第5题
“七喜”将自己定位为“非可乐”饮料，从而成为软饮料的第三巨头，此市场定位方式是竞争性定位（）
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第6题
“七喜”汽水在进行市场定位时定位于“非可乐”饮料获得了巨大成功。该产品的定位方法是（)。
A、定位于产品差异特色上
B、定位于特定的使用者上
C、定位于具体的使用上
D、定位于产品类别上
第7题
“七喜”汽水定位于“非可乐”，它强调是不含咖啡的饮料，与可乐饮料不同。这是
A.根据产品特色定位
B.根据产品利益和功能定位
C.根据使用者类型定位
D.根据竞争者类型定位
第8题
“七喜”汽水定位于“非可乐”，它强调是不含咖啡的饮料，与可乐饮料不同。这是（）
A.根据产品特色定位
B.根据产品利益和功能定位
C.根据使用者类型定位
D.根据竞争者类型定位
第9题
以下各项中，根据产品利益进行定位的是()。
A.七喜定位于“非可乐类饮料”
B.金钱牌果酱定位于“早餐食品”
C.红双喜毛毯定位于“结婚用品”
D.中华推出“全效+护龈”牙膏
第10题
以下各项中，根据产品利益进行定位的是()。
A.中华推出“全效+护龈”牙膏
B.七喜定位于“非可乐类饮料”
C.金钱牌果酱定位于“早餐食品”
D.红双喜毛毯定位于“结婚用品”
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