预算管理与战略管理的关系是（)。

A.目标管理是战略管理的阶段化

B.预算管理是目标管理的具体化和程序化

C.战略管理统驭目标管理与预算管理

D.目标管理关注的是事前和事后，预算管理体现了事前、事中和事后的有机结合

E.预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节

A.预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具

B.预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具

C.预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划

D.预算就是应该体现公司投资者与经营层的想法，从上往下地推进编制工作

A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化

B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向

C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化

D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制，因而是对企业经济活动的一种战略管理。

此题为单项选择题。

A.预算是企业在预测、决策的基础上，以实物的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划

B.数量化和可执行性是预算的最主要的特征

C.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调

D.预算与企业的战略或目标保持-致

E.预算是公司进行绩效管理的基础，是员工绩效考核的主要依据

A:自上而下式

B:自下而上式

C:综合分析式

D:上下结合式

A.预算为业绩考核提供了定性化的基础

B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值

C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具

D.预算管理是保障企业绩效的有力工具

A.预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效

B.预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节

C.预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展

D.预算管理不能刚性与柔性结合

A.预算为业绩考核提供了定性化的基础

B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值

C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具

D.预算管理是保障企业绩效的有力工具

A.预算为业绩考核提供了定性化的基础

B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值

C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具

D.预算管理是保障企业绩效的有力工具