需求分析阶段的工作,在阶段结束时应该形成()。
A、《系统目标与范围的说明》
B、《用户手册》
C、《可行性论证报告》
D、《系统需求与规格说明》
A、《系统目标与范围的说明》
B、《用户手册》
C、《可行性论证报告》
D、《系统需求与规格说明》
第1题
A.在系统分析与软件定义阶段结束时
B.在需求分析阶段结束时
C.在软件设计阶段结束时
D.在综合测试阶段结束时
第2题
项目开发总结一般在()结束时完成。
A.需求分析阶段
B.测试阶段
C.设计阶段
D.运行维护阶段
第3题
阅读以下说明,根据要求回答问题1~问题3。(25分) 【说明】 系统集成商CX公司两年前通过了IS09000认证。近期,CX公司承担了A企业的业务管理系统的开发建设工作,并任命老王为该项目的项目经理。由于项目时间紧张,上线任务迫切,经过管理层讨论,决定临时简化流程,在开发阶段集中对质量进行把关。 老王在担任此新项目的项目经理同时,所负责的原项目尚处在收尾阶段。老王在进行了认真分析后,认为新项目刚刚开始,处于需求分析阶段,而原项目尚有某些重要工作需要完成,因此老王将新项目需求分析阶段的质量控制工作全权委托给了软件质量保证(SQA)人员小郭。小郭制定了本项目的质量计划,包括收集资料、编制分质量计划,并通过相应的工具和技术,形成了项目质量计划书,并按照质量计划书开展相关需求调研和分析阶段的质量控制工作。 当CX公司基本完成该信息系统的需求分析工作时按照合同约定,A企业组织了专家组对需求规格说明书进行评审。需求评审会结束时,专家组形成以下主要评审意见: (1)需求规格说明书未能完全覆盖用户的业务需求,且部分需求理解与实际存在较大偏差。 (2)需求规格说明书存在多处前后描述不一致的情况。 (3)需求规格说明书中部分功能定义不明确,不能满足设计工作需要。 (4)承建单位须对需求规格说明书进行补充完善后,再次提交评审。 【问题1】(8分) 结合你的项目管理经验,请简要分析CX公司造成上述现象的主要原因。 【问题2】(8分) (1)一般情况下,需求评审专家组的人员组成包括 (1) 。(2分,不定项选择) 【供选择的答案】【问题3】(9分) (1)请简要说明案例中小郭制定项目质量计划可能采用的工具、技术和方法。(4分) (2)针对本次需求评审的结果,请简要分析在接下来的工作中项目经理老王应重点开展哪些工作。(5分)
第4题
A.数据库设计说明书
B.软件产品规格说明
C.初步的用户手册
D.项目开发计划
第5题
在数据库设计的需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计和物理结构设计的四个阶段中,基本E-R图是(41):数据库逻辑结构设计阶段的主要工作步骤依次为(42)。
A.需求分析阶段形成的文档,并作为概念结构设计阶段的设计依据
B.逻辑结构设计阶段形成的文档,并作为概念结构设计阶段的设计依据
C.概念结构设计阶段形成的文档,并作为逻辑结构设计阶段的设计依据
D.概念结构设计阶段形成的文档,并作为物理设计阶段的设计依据
第6题
在数据库设计的需求分析阶段应当形成(),这些文档可以作为()阶段的设计依据。
A.程序文档、数据字典和数据流图B.需求说明文档、程序文档和数据流图C.需求说明文档、数据字典和数据流图D.需求说明文档、数据字典和程序文档A.逻辑结构设计B.概念结构设计C.物理结构设计D.数据库运行和维护
第8题
以下关于测试工作在软件开发各阶段作用的叙述中,不正确的是 () 。
A.在需求分析阶段确定测试的需求分析B.在概要设计和详细设计阶段制定集成测试计划和单元测试计划C.在程序编写阶段制定系统测试计划D.在测试阶段实施测试并提交测试报告
第9题
A.需求获取
B.需求汇总分析
C.需求文档编写
D.需求审核
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