A、管理团队
B、经营状况、财务状况、信用状况、内控水平
C、收单业务外包相关资质、专业背景、从业经验、服务能力
D、业务合规及风险情况
第1题
A、管理团队
B、经营状况、财务状况、信用状况、内控水平
C、收单业务外包相关资质、专业背景、从业经验、服务能力
D、业务合规及风险情况
第2题
风险评估包括两个方面内容:一是对全面风险管理框架的评估;二是()。
A.前瞻性风险评估
B.集中风险评估
C.实质性风险评估
D.单个风险评估
第5题
A、为公司战略发展提供指导,并提供保障
B、审定公司的风险偏好、包括收益波动率、市场占有率等等
C、提供全面、一致、明确和及时的风险报告
D、确保业务部门对其所承受的风险的拥有权有明确的认识
第6题
第二个工程顺利中标,中标工程为30层商业大厦,框架剪力墙结构,基础埋深6m,地下水位较高,基础土质较差,由于施工单位对深基坑支护缺乏经验和信心,经过业主同意后,将深基坑支护分包给某专业公司。
在工程实施过程中,项目部在建立成本管理责任制的基础上,进行工程成本管理,重点抓好成本计划和成本核算工作,项目部最终顺利完成成本计划中所确立的目标成本。
(1)工程项目的风险管理包括哪些工作?
(2)风险响应对策有哪些?该施工单位的撤标和分包行为分别属于那种策略?
(3)施工单位的成本核算有哪些内容?
第7题
B.牵头协调识别、计量、评估、监测、控制或缓释全面风险和各类重要风险,及时向高级管理人员报告
C.持续监控风险管理策略、风险偏好、风险限额及风险管理政策和程序的执行情况,对突破风险偏好、风险限额以及违反风险管理政策和程序的情况及时预警、报告并提出处理建议
D.组织开展风险评估,及时发现风险隐患和管理漏洞,持续提高风险管理的有效性
第9题
A.资料来源管理
B.完整性审查
C.真实性审查
D.档案管理
第10题
A.风险识别和评估结果;
B.定期风险计量结果;
C.风险应对方案执行情况;
D.风险容忍度的评估情况;
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