在项目实施过程中，项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。（)

A.项目业主与项目实施组织之间的利益关系

B. 项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系

C. 项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系

D. 项目业主与家族成员之间的利益关系

A.融资界面

B.组织界面

C.人际关系界面

D.技术界面

A.组织界面

B.经济界面

C.技术界面

D.人际关系界面

A.目标系统界面

B.技术系统界面

C.行为系统界面

D.组织系统界面

A.A.项目组织成员风险

B.B.项目组织成员能力风险

C.C.管理过程风险

D.D.实施控制风险

A.项目经理

B.职能经理

C.成员本人

D.人力资源部门

A.建设项目实施组织的成员

B.业主方承担相关项目实施的组织

C.使用项目建设成果的个人或组织

D.投资于建设项目的组织或个人

A.信息界面

B.技术界面

C.组织界面

D.人际关系界面

在项目实施过程中，（）容易增加冲突发生的概率.

A.保证资源的供给

B.项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构

C.项目实施中引入新技术

D.明确责任