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[主观题]
王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作，以锻炼下属的工作能力，半年下来，整个团队的信心都得到了增强，同时也为王总争取到了很多时间去做其他更重要的事情，这说明授权（)。①确保完成重要的工作，增强团队的信心;②从长远来说，可以节省更多宝贵的时间;③从短期来讲，益处不大;④提升领导者自身的能力。
A.③④
B.②④
C.①③
D.①②
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A.②④
B.①②
C.①③
D.③④
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第1题
王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作，以锻炼下属的工作能力，半年下来，整个团队的信心都得到了增强，同时也为王总争取到了很多时间去做其他更重要的事情，这说明授权()。
①确保完成重要的工作，增强团队的信心;②从长远来说，可以节省更多宝贵的时间;③从短期来讲，益处不大;④提升领导者自身的能力。
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第2题
对于面对工作和职业选择时的做法，不保守的做法是（)。A小贾最终选择离开自己原来的公司。B小丽决
对于面对工作和职业选择时的做法，不保守的做法是()。
A小贾最终选择离开自己原来的公司。
B小丽决定发展自己在其他方面的能力
C李总选择改变自己对于工作问题的重视程度，更关注自己周围的生活。
D王总的选择是把日常的一些工作交给别人做，让他们承担一定的责任。
第3题
有人向王总反馈“赵经理什么事都得过问，下属嫌他管的太多了”，王总准备找赵经理谈话，如果王总有什么样的看法，会影响他们之间的谈话效果？（)
A.赵经理可能对下属的工作施加了过多的控制
B.赵经理可能也想下放一些责任，只是不知道如何去做
C.赵经理下属目前的技能水平有限，不适于完全授权
D.可能有人不了解情况，反映的并非事实
第4题
你是公司新晋的设计总监，由于公司最近的人事变动，你的下属大部分都是新员工，因此你不得不承担了更多的工作职责，其中一些职责你很难兼顾，面对这种情况你会怎么处理？（）
A.将工作分类，分层次、分难度的交待给下属处理
B.再自己处理一阵子，同时重点培养几个优秀员工，优先将工作分配给他们
C.优化自己的工作安排，同时将一些重复性强、影响小的工作交给下属处理
D.将一些不太棘手的设计工作交待给员工完成，并做一些指导
第5题
王总经理刚刚从外地出差回来，下属就不断登门拜访，大家称赞王总办事认真，能果断解决问题。王总喜欢吃鱼，但为了听汇报，经常对端上饭桌的鱼也无暇光顾。对此，王总仍乐此不疲。此种现象，最合适的解释是
A.王总是一位能干的经理
B.王总作风民主，管理的幅度大
C.王总比较集权，采取了轮式沟通的方式
D.王总为人随和，采取了全通道式沟通方式
第6题
恒兴团队是天涯的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的素质是很高的，他们
的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直很好。王总是此项目的负责人;小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休;但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析;小迪是能够进行周密计划的人;小翼对交代的工作能够及时准确的完成;小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，大家各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。
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1. 上述案例说明，造成这种情况的原因是此项目团队缺少()
A 协调人员
B 创造性人员
C 实施人员
D 分析人
2. 如果团队能够顺利地发展，那么团队中的人员的角色应该是()
A 互补的
B 平行的
C 独特的
D 多样的
3. 对于上述案例中召开的团队会议，项目负责人王总主持会议时，犯了()的错误。
A 脱离会议目标
B没有限制人员的想法
C 团队会议不正式
D 项目组人员不应该都参加
4. 如果项目负责人王总没有对此作出任何改变，团队将会发生()方面的问题。
A 受到别的团队排斥
B 团队人员冲突
C 影响整体组织目标的实现
D 以上都有可能
第7题
公司安排王总一次重要的出差，并且已叮嘱下属不喜欢做早航班，然而通常坐的航班取消了，作为下属为其订票，我们应该怎么做（）
A．王总，您通常做的航班因故取消了，为了不延误工作，建议您做次日的航班吧，要不接下来行程不太好安排
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B．王总，您通常做的航班因故取消了，已安排延迟一天的航班，您到了之后，距离对方公司的路程还有2小时，距离谈合作时间还有3小时，因此，请您下飞机后，立即前往对方公司
C．王总，您通常做的航班因故取消了，不坐早航班情况下，您可以先做**班次，中转站休息1小时，转**班次，下飞机后，您坐高铁可直接到对方公司，路程时间耗费较长，比以前多出三个小时
D．王总，您通常做的航班因故取消了，所以我列出了几条出行方案：一是选择后天的航班，二是倒几次车，三是选择早航班。我建议您选择早航班，因为这个早航班直达，中间不必来回倒车，但是需要您早起，您到了之后有司机接您去宾馆休息，可以养足精神，有充分时间准备谈合作内容。您看呢
第9题
对经常发生（)的儿童，应创造机会让他们做力所能及的事;首先从集体性强的活动开始，逐步向个人表现强的活动过渡;让他们体验成功的快乐，增强信心。
A.退缩行为
B.恐惧情绪
C.攻击性行为
D.嫉妒行为
第10题
任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是()。
A.某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结
B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班
C.某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难
D.某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务 完成了多少
