题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
小王是一家大型咨询公司的管理人员，他的利益点是（)。
A.企业的利润
B.为客户提供好的服务
C.扩展公司的业务
D.稳定的工作和舒适的工作条件
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A.扩展公司的业务
B.为客户提供好的服务
C.稳定的工作和舒适的工作条件
D.企业的利润
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第2题
您的咨询公司已与一家大型零售商合作，以帮助其完善一些业务开发流程。作为此次合作的一部分，您的公司提议向组织引入一些精益管理工具和技术。您正在与客户的高级管理人员合作管理人员并指导他们掌握现代根因分析技术。以下哪种技术可用于彻底了解问题的根本原因（）
A.鱼骨图
B.石川图
C.关联图
D.五个为什么
第4题
8、国内某家大型合资企业为了提高企业效益和效率聘请一家咨询公司研究制定了一套针对一线员工的绩效考核办法。这套办法在实施时遇到了一个严重的问题，其中有关一线具体操作工人的绩效考评结果很好，但是对于一线管理人员的绩效考评不但没有取得预期的效果，而且造成了许多不满和意见。你认为造成这一结果的主要原因是什么？
A.管理人员的考评内容有问题
B.管理人员的考评方法有问题
C.管理人员的考评结果的反馈有问题
D.上述三个方面都有问题
第5题
小王在360加大鹅任职，你认为以下小王的哪些行为是不被允许的（）
A.小王的好兄弟办了一家贷款信息咨询公司
B.小王兼职在另一家贷款信息咨询公司工作
C.小王提供客户信息给到贷款信息咨询公司
D.小王兼职办理信用卡及POS机，给客户全方位金融咨询服务
第6题
小王在360周转灵任职，你认为以下小王的哪些行为是不被允许的（）
A.小王的好兄弟办了一家贷款信息咨询公司
B.小王兼职在另一家贷款信息咨询公司工作
C.小王提供客户信息给到贷款信息咨询公司
D.小王兼职办理信用卡及POS机，给客户全方位金融咨询服务
第7题
王总是一家管理咨询公司的项目经理,他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要求做出一套适合他们公司员工培训的教材,此项目要求在短短一个月的时间内必须保证质量的情况下完成。王总很快制定出项目的计划方案,并部署了各个项目小组成员的工作。为了节省时间,大家做了一下分工,小赵负责教材的语言文字改编工作,小钱负责培训案例的手机和改编工作,小李负责培训测试题目的工作,小刘负责整体教材的语言润色工作,小王负责排
A.沟通
B.计划
C.控制
D.组织
第8题
王某是一家大型上市公司的会计主管，该公司主要生产白酒类产品。王某的儿子小王是一家投资公司的会
计人员。王某所在的公司正在研发一种新的白酒产品，该白酒产品具有有效的养生保健功能，预计上市后将受到广大消费者的欢迎。
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在王某五十岁的生日宴会上，王某的儿子小王向他祝酒，祝他延年益寿。王某正值酣畅淋漓之际，随口就得意地说出了：“我们公司最近正在研究一种有养生保健功能的白酒，喝了这个白酒，真的能延年益寿了。”听到这些话，小王突然意识到，这是一个很大的投资机会，一旦该产品推出市场，父亲所在公司的股价一定会大幅上升。于是第二天上班的时候，他将这一消息告知了公司的投资主管，该主管也意识到这个机会的价值，立即购买了大量该公司的股票。
在该产品推出后，王某所在公司的股价接连几日大幅上涨，小王所在的投资公司也获利巨大，公司为奖励小王，也给予了他丰厚的奖金作为回报。投资公司的其他员工由于嫉妒小王所得，遂向监管部门告发了小王的所做作为。监管人员查处了小王及其所在的公司，并向小王父亲王某所在的上市公司通报了王某的行为，王某最后也得到了处分，并且被公司辞退。王某很不服气，认为自己只是无心之失。
要求：（本题12分）
（1）王某虽是无心之失，但你认为王某是否该受到处罚？
（2）根据上述材料分析，你认为王某违反了会计职业道德基本内容中的哪一条？并具体说明该条的含义和基本要求。
（3）请简述商业秘密的含义，并根据材料分析王某所在的上市公司的商业秘密是什么，并分析泄露后可能带来的后果。
第9题
张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作，公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。但不知什么缘故，最近这新业务部门的员工，如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大，他们认为张明制定的激励措没有考虑到他们的工作性质，他们加班不需要待在办公室，按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外，他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理。这让张明很恼火，他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。多劳多得不正是我们所提倡的吗 如果张明按照双因素理论的观点来摆脱面临的困境，他应该（）： 查看材料
A.用更加严格的制度管理员工
B.给员工减发奖金
C.让员工感到自己的工作有成就感
D.让员工在工作中承担更多的责任
