项目风险应对方面的措施中，以下（)多数是用来应对那些风险发生率小的项目。

论项目风险管理

对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。

请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

(1)概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在风险管理方面的情况。

(2)请简要叙述你对于项目风险的认识，以及项目风险管理的基本过程。

(3)结合你的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

论信息系统项目的风险管理

对信息系统项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对信息系统项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避免不利条件、减少损失、取得预期的结果，并实现项目目标。

请围绕“信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。

1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在风险管理方面的情况。

2．请简要叙述你对于项目风险的认识，以及项目风险管理的基本过程。

3．结合你自身的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

论网络工程项目的风险管理

对网络工程项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对网络工程项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件，减少损失，取得预期的结果并实现项目目标。

请围绕“网络工程项目的风险管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。

1．概要叙述你参与管理过的网络工程项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在风险管理方面的情况。

2．请简要叙述你对于项目风险的认识及项目风险管理的基本过程。

3．结合你切身的项目经历，概要论述网络工程项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

A.执行风险管理计划中识别的风险应对措施

B.集合设计团队讨论其他方案

C.通知关键相关方一个项目风险影响到项目预算

D.减少其他任务的支出15%，平衡并保持在预算之内

A.确定项目风险，制定项目安全生产与职业卫生管理目标

B.建立有管理层次的项目安全管理组织，组织机构明确职

C.根据项目特点，进行安全生产与职业卫生方面的资源配

D.根据项目风险，制定相应的季节性安全施工措施

A.接受

B.减轻

C.转移

D.规避

E.控制

A.风险和机遇的识别是否有效且完善

B.风险和机遇应对措施的完成情况和进度

C.持续改进的机会

D.剩余风险分析及改进措施

A.工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略

B.工程项目风险管理是一个周期性动态过程

C.工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制

D.工程项目管理的主体是项目各参与方

A.道路交通

B.经济

C.资源

D.物流

A.项目风险的度量

B.项目风险应对措施的制定

C.项目风险的识别

D.项目风险的控制