“三集五大”体系总体建设方向中的()就是要通过变革组织机构,创新管理模式,压缩公司管理层级,缩短管理链条,做实省公司,做优地(市)公司。
A.一体化
B.扁平化
C.集约化
D.专业化
A.一体化
B.扁平化
C.集约化
D.专业化
第2题
A.A.按照“两级法人、三(四)级管理”的总体架构,统筹人财物核心资源,优化五大业务模式;
B.B.构建集团运作、协同高效、管控有力的运营机制;
C.C.建设成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、组织机构扁平、工作流程顺畅、制度标准统一、综合保障有力的现代电网企业;
D.D.公司达到国际一流水平。
第3题
A.完善流程体系建设
B.完善基于流程的岗位体系
C.完善基于流程的制度标准体系
D.完善绩效考核评价体系
E.完善岗位激励体系
第4题
国家电网公司“三集五大”体系中,“五大”是指()。
A.大规划、大建设、大生产、大检修、大服务;
B.大规划、大建设、大运行、大检修、大营销;
C.大统筹、大建设、大运行、大检修、大营销;
D)大统筹、大建设、大生产、大检修、大服务。
第6题
A.对现有电网调度和设备运行集控功能实施集约融合、统一管理
B.促进各级调度一体化运作
C.完善相应的工作制度、业务流程、标准体系和技术手段
D.优化完善现有电网建设组织管理模式
第7题
A.有效固化“三集五大”建设成果
B.实现核心资源的优化配置
C.促进“三集五大”体系扎根落地
D.促进“三集五大”体系高效运行
E.完全实现了电网员工工作的自动化
第10题
A.全面开展体系完善提升工作,深化人财物集约化管理,强化“五大”体系协同运作
B.构建统一的制度标准体系,加强信息系统的集成与应用
C.落实“三集五大”体系相关配套措施
D.增强员工适应新体系的能力
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