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[主观题]

在团队中分析方案的可行性,并为决策提供住处支持的角色称为()。 A .创造者B .评价者C .

在团队中分析方案的可行性,并为决策提供住处支持的角色称为()。

A .创造者

B .评价者

C .联络者

D .维护者

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第1题

在团队中分析方案的可行性,并为决策提供住处支持的角色称为()。 A.创造者 B.评价者

在团队中分析方案的可行性,并为决策提供住处支持的角色称为()。

A.创造者

B.评价者

C.联络者

D.维护者

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第2题

为了保证决策的正确性和可行性,管理者在决策中应防止()

A.决策前明确目的、注重团队协作和资料收集

B.决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案

C.决策后监督进行、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案

D.管理者完全根据本人的判断来做出相应的决策

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第3题

以下属于项目前评估最终目标的是()

A.分析并确认项目的必要性和可行性

B.发现项目方案中的问题并提出改进建议

C.为组织未来项目决策提代参考依据

D.对组织项目决策的方针政策提出完善建议

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第4题

在决策的程序中,对备择方案进行投入与产出的比例分析,这是对方案进行()

A.效益分析

B.科学分析

C.可行性分析

D.潜在性分析

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第5题

在领导决策的原则中,领导者进行决策时必须对各种备选方案进行比较,在分析多个方案的基础上进行选择,指的是领导决策的()

A.信息健全原则

B.可行性原则

C.对比择优原则

D.时效原则

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第6题

某企业黑带团队,成员来自多个部门,在小组讨论问题和进行方案决策时大家积极性都很高,各抒己见,提出了多个决策方案;要想统一思想,找出最优方案,请问以下哪种说法或做法是正确的()

A.黑带组长拍板决策即可

B.可以采用头脑风暴法进行方案的确定

C.名义小组技术进行方案的确定

D.少数服从多数

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第7题

领导者进行决策时必须对各种被选方案进行比较,在分析比较多个方案的基础上择优选用,体现的是领导决策原则中的()

A、信息健全原则

B、可行性原则

C、对比择优原则

D、系统分析原则

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第8题

你是高产作物开发项目的项目经理。气象局的数据表明,未来几个月的天气模式不利。作为高级项目经理,你希望在不利条件下评估计划的可行性,并为你的团队提供一些建议。这样就算执行过程中存在不利条件,你的团队也能准备一些储备金并规划风险应对。你应该使用以下哪种技术来模拟风险和其他不确定性来源来计算可能的时间表结果()

A.帕累托图

B.偏差分析

C.赶工

D.蒙特卡罗分析

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第9题

在决策过程中的方案评估阶段,主要任务是评价决策方案的可行性问题,这包括()。

A.法律可行性分析

B.经济可行性分析

C.技术可行性分析

D.环境可行性分析

E.信息反馈的可行性分析

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第10题

针对备电业务工程项目的描述正确的有()

A.100万及以下的项目市分公司根据可行性研究报告自行决策立项

B.单点投资规模超过8万的备电项目在PMS系统上报送省公司能源经营部进行方案审核

C.备电项目分为建设类项目和维护类项目两大类

D.备电业务是基于成熟的通信基站电力保障方案,利用锂电池和监控等产品,面向有不间断提供电需求的客户提供备电+监控的服务方案

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