对采购合同的监控包括（)。

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

D.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

A.开始项目、组织与准备、执行项目工作、结束项目

B.开始项目、规划项目、执行项目、监控项目、结束项目

C.开始项目、执行项目、监控项目、结束项目

D.组织与准备、执行项目工作、关闭采购合同

A.确定采购要求

B.签订采购合同

C.管理执行采购合同

D.修正规范采购合同

A.工业企业

B.商业企业

C.零售户

D.仲裁机构

A.合同的核对

B.合同的整理

C.合同的汇总

D.合同的执行台账

E.合同的签订

A.考核合同检查报告

B.考核时间绩效指标

C.考核成本绩效指标

D.考核经济效益绩效指标

A.确定所要采购货物的性能和数量

B.供求市场现状的调查分析

C.合同的谈判与签订

D.合同的执行与监督实施

E.合同支付及纠纷处理

A.服务合同

B.采购合同

C.分包合同

D.个人合同

A.对有可能影响生产或工程进度的异常情况，应及时提出解决方案，保证需求物资的及时供应

B.对重要物资建立并执行合同履约过程中的巡视、点检和监造制度

C.选择合理的运输工具和运输方式，办理运输、投保等事宜

D.实行全过程的采购登记制度或信息化管理，确保采购过程的可追溯性