题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

决定项目预算计划的因素为()。

A.项目的行业性质、业务特点

B.项目的组织架构与决策程序

C.项目的财务会计体系

D.项目团队内的管理文化

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第1题

一般均以基期的各种项目费用的实际开支为基础,根据计划期间各种变动因素的情况来确定各项费用的方法是()。

A.传统预算

B.零基预算

C.绩效预算

D.项目预算

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第2题

制订项目预算是项目活动计划中的重要环节,关于制订项目预算,下列说法不正确的是()

A.为保证项目预算的准确,项目实施人员不应参与预算的制订

B.在实施项目的过程中,可用经费执行率作为一个工作进展情况的指标

C.项目实际经费开支与项目预算之间是允许存在一定差距的

D.若项目时间跨度大,制订预算时应考虑物价上涨的因素

E.项目预算应包括项目所有活动所需的经费

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第3题

某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万元的项目。如果项目要求有所变化,你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目,你决定建立一个成本变更控制系统来:()。

A.定义何时需要向项目追加应急资金

B. 定义成本基准计划变更的程序

C. 确定产生成本偏差的原因

D. 确定是否需要更新预算

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第4题

某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万美元的项目。如果项目要求有所变化,你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统来()。

A.定义何时需要向项目追加应急资金

B.定义成本基准计划变更地程序

C.确定产生成本偏差的原因

D.确定是否需要更新预算

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第5题

至于项目目标实现的7个因素是:资源、风险、质量、预算、客户满意度、工作范围、进度计划。()
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第6题

采用哪一种项目成本预算计划方法,主要应考虑下列因素()。

A.项目规模大小

B.项目复杂程度

C.项目细节的掌握程度

D.项目紧急程度

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第7题

为了控制审计项目计划并避免时间超过预算,修改某项审计活动时间预算的决定通常应当何时做出

A.完成了初步调查后立即做出

B.有证据表明存在缺陷时做出

C.当指派没有经验的审计人员进行审计时做出

D.当为证明审计发现的可靠性而进行扩大性测试时立即做出

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第8题

在项目中途,项目经理必须决定计划预算是否足以完成该项目。项目经理应该计算下列哪一项值再与原始预算对比()

A.完工尚需估算

B.完工估算

C.挣值

D.完工预算

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第9题

在评估一项风险是否可能会发生的时候,项目经理最希望首先看到下列哪项()

A.预算

B.触发因素

C.进度

D.项目计划

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第10题

下列哪项是项目计划阶段的限制因素:()

A.过去业绩的记录

B.类似项目的财务报告

C.事先确定的预算

D.以前项目的经验

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