企业选择密集型增长战略规划不需要考虑：（)

A.跟随型增长战略

B.密集型增长战略

C.一体化增长战略

D.多角化增长战略

A.激进型增长战略

B.密集型增长战略

C.一体化增长战略

D.多角化增长战略

A.一体化增长

B.一体化增长

C.全方位增长

D.密集型增长

A.确定企业使命和发展方向

B.设计与分析产品组合

C.市场细分

D.选择企业增长策略

E.市场定位

A.密集型增长战略

B.一体化增长战略

C.多角化发展战略

D.总成本领先战略

SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略和扬长避短型战略

D.防御型战略

A.同心增长

B.企业集群

C.水平增长

D.密集型增长

E.一体化的增长

A.同心增长

B.企业集群

C.水平增长

D.密集型增长

E.一体化的增长

A.密集型增长战略

B.一体化增长战略

C.多样化增长战略

D.复合化增长战略