题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

成本管理按其目的和方法分为成本控制和()两种。

A.成本预算

B.成本规划

C.成本降低

D.成本分析

查看答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“成本管理按其目的和方法分为成本控制和()两种。”相关的问题

第1题

11、产品成本计算方法,按其对成本管理作用的大小,分为基本方法和辅助方法
点击查看答案

第2题

成本按其与被控制对象的关系为标志可划分为()。

A.绝对成本控制和相对成本控制

B.直接成本控制与间接成本控制

C.技术成本控制和管理成本控制

D.前馈成本控制和反馈成本控制

点击查看答案

第3题

成本按其与被控制对象的关系为标准可划分为()。

A.绝对成本控制和相对成本控制

B.前馈成本控制和反馈成本控制

C.直接成本控制与间接成本控制

D.技术成本控制和管理成本控制

点击查看答案

第4题

产品成本计算方法,按其对成本管理作用的大小,分为基本方法和辅助方法。此题为判断题(对,错)。
点击查看答案

第5题

项目成本控制的主要目的是控制项目成本的变更,指项目组织为保证在变化条件下实现其预算成本,按照实现规定的规划和标准,运用一些方法,对项目实施过程中存在的多个实际成本与计划成本进行比较、检查、监督、引导和纠正,尽力使该项目的实际成本在之前所计划和预算的范围之内的一系列管理过程。()
点击查看答案

第6题

成本控制按其手段为标志划分,可以分为绝对成本控制和相对成本控制两种类型。()
点击查看答案

第7题

将库存按其在生产中的作用进行分类的方法()。

(A)通常用于计算生产成本与生产资金的运用

(B)主要着眼于库存控制与生产系统设计方面

(C)主要用于库存决策的分析

(D)有利于对重点物资进行重点管理,减少物资管理成本

点击查看答案

第8题

试题二 论信息系统项目的成本管理 长期以来,有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况,试
题二 论信息系统项目的成本管理 长期以来,有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况,缺少对成本的责任控制,项目超预算的现象屡见不鲜,往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润甚至根本没有利润。企业是以赢利为目的,越来越多的企业对其下属的项目经理提出了成本管理的要求。 为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目中所花费成本的控制。项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程,从而确保项目在批准的预算内完工。随着项目管理理论和技术的发展,项目的成本管理和控制已经不只是管理的问题,而是管理思想、经济和技术的综合反映。 请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目()你所在的项目如何实施成本管理,采用了哪些方法,进行成本管理后的效果如何。 3、结合你的项目管理经历,总结信息系统项目在进行成本管理时应重点关注的内容,谈谈你的心得体会或经验教训

点击查看答案

第9题

以下说法错误的是( )。

A.基于活动的项目全过程采购成本管理的技术方法的基本控制对象必须是具体的项目活动

B.任何项目的活动方法都不可能达到最佳,也就是说都存在着改进和完善的可能性和必要性,所以项目活动的方法是可以持续改进的,尤其是对于那些有多次重复的项目活动的技术方法更是如此

C.一旦项目的采购成本出现失控其损失是很难挽回的,所以只要一旦分析和发现项目采购成本出现了偏差,就应该积极地着手去解决它

D.使用项目全过程采购成本控制基本方法所开展的项目采购成本控制工作和方法,包含了项目采购成本管理的全部内容

点击查看答案

第10题

成本按其控制手段划分为,可以分为()。

A.绝对成本控制

B.相对成本控制

C.技术成本控制

D.管理成本控制

E.事前成本控制

点击查看答案
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
温馨提示
每个试题只能免费做一次,如需多次做题,请购买搜题卡
立即购买
稍后再说
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信