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[主观题]

会展企业根据资源条件和外部环境,选择两个或两个以上的细分市场作为目标市场,然后针对各个细分市场的需求特点,推出不同的会展产品和采取不同的营销组合。该选择目标会展市场的策略是()。

A、无差异策略

B、集中策略

C、差异策略

D、分散策略

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第1题

()是指企业了解利益相关方的期望并确定其使命,根据企业的外部环境和企业所具有的条件设定企业的战略目标,为实现这些目标而进行谋划和决策,并依靠企业的资源和能力将这些谋划和决策付诸实施的一个动态管理过程。

a. 战略管理

b. 战略分析

c. 战略选择

d. 战略实施

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第2题

与其他企业类似,外部环境和内部环境两个部分构成了会展企业()。

A.经营环境

B.法律环境

C.舆论环境

D.政治环境

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第3题

根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主要问题。 A.竞争

根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主要问题。

A.竞争战略

B.公司层战略

C.业务层战略

D.职能层战略

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第4题

人员销售决策是指企业根据外部环境变化和内部资源条件设计和管理()的过程。

A.销售计划

B.销售队伍

C.销售区域

D.销售素质

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第5题

根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主要问题。 A.竞争战略

根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主要问题。

A.竞争战略

B.公司层战略

C.业务层战略

D.职能层战略

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第6题

根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主 要问题。A.竞争战略 B.公

根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主

要问题。

A.竞争战略 B.公司层战略 C.业务层战略 D.职能层战略

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第7题

企业应该根据体内外部环境选择适合的成本管理工具,方法以下是企业的外部环境,包括企业所面临的()。
企业应该根据体内外部环境选择适合的成本管理工具,方法以下是企业的外部环境,包括企业所面临的()。

A、资源

B、发展战略

C、竞争环境

D、价值链

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第8题

企业战略管理的步骤是()
A.确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成
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第9题

如何进行企业战略管理,可以参照几个步骤()
A.要确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成。
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第10题

是企业的主要活动内容之一,指市场营销策划活动的主体根据企业的资源状况和营销目标,在对企业内部条件和外部环境进行分析的基础上,产生创意,制定解决问题的目标及一整套有可能实现的规划。
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