题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

1924年,()主持了美国西方电气公司在霍桑工厂进行的一系列实验,即著名的霍桑实验。

A.巴纳德

B.霍桑

C.泰罗

D.梅奥

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第1题

1924年,梅奥主持了美国西方电气公司著名的霍桑实验,之后关于梅奥的人际关系理论的主张有

A.改善组织内部的人际关系,满足工人作为“经济人”的需要,可使生产率得到明显提高。

B.个体的决策并不完全是理性的,会受到情感的影响。

C.管理者需要掌握新的领导能力。

D.管理者通过与员工沟通了解员工的情感,提高员工的满意度,鼓舞员工的士气,从而可提高劳动生产率。

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第2题

1924年,梅奥主持了美国西方电气公司著名的霍桑实验,之后关于梅奥的人际关系理论的主张有()

A.改善组织内部的人际关系,满足工人作为“经济人”的需要,可使生产率得到明显提高。

B.个体的决策并不完全是理性的,会受到情感的影响。

C.管理者需要掌握新的领导能力。

D.管理者通过与员工沟通了解员工的情感,提高员工的满意度,鼓舞员工的士气,从而可提高劳动生产率。

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第3题

7、1924年开始,美国西方电气公司在华盛顿附近的霍桑工厂进行了一系列试验。
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第4题

1924年开始,美国西方电气公司在华盛顿附近的霍桑工厂进行了一系列试验。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题

隶属美国西方电器公司的霍桑工厂,虽然有着较好的工作条件和较高的福利待遇,但工人们却仍然缺乏积
极性,生产效率一直比较低下。为探求原因,从1924年到1936年,在著名心理学家梅奥主持下,美国国家研究委员会在该厂开展了以社会因素、工作条件与生产效率之间的关系为课题的一系列试验研究,结果发现工作条件对生产效率的影响不大。而其后两年多的“谈话试验”,却收到了意想不到的效果。由于专家们在与工人们多达两万余次的谈话中,耐心倾听工人们对厂方的各种意见和不满,任凭工人们发泄,结果使得工人们心情舒畅,干劲倍增。霍桑工厂的生产效率也大幅度提高。实验表明,生产效率的提高,主要是改善对职工的态度和理顺人际关系所致。梅奥据此提出了“人际关系学说”,并将这一结果命名为“霍桑效应”。请运用领导学的有关知识,结合实际分析本案例

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第6题

美国哈佛大学工业社会学教授梅约(E.Mayo)于1924年至1932年在芝加哥郊外的西方电器公司的____进行的实验,证明了在正式组织内存在着_______。
美国哈佛大学工业社会学教授梅约(E.Mayo)于1924年至1932年在芝加哥郊外的西方电器公司的____进行的实验,证明了在正式组织内存在着_______。

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第7题

20世纪20年代至30年代,美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础,对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是()。

A.社会试验

B.霍桑试验

C.疲劳试验

D.心理试验

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第8题

全美第一届执业管理会计师资格考试是在( ),由美国管理会计协会主持举行的。

A.1911年

B.1952年

C.1924年

D.1972年

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第9题

在美国西方电气公司霍桑实验室进行试验的著名学者是()

A.法约尔

B.泰罗

C.梅奥

D.亚当

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第10题

梅奥在美国西方电气公司芝加哥霍桑工厂进行了长达十余年的实验,这是一系列有关人的行为的实验,
试图探索工作条件对生产效率的影响,寻求提高生产率的途径,这就是著名的霍桑实验。()

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