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[多选题]

如果你是一位老总秘书,接到找老总的电话,在转给老总之前,应当()。

A.问清对方姓名

B.问清对方单位

C.问明对方来电意图

D.告知对方老总行踪

E.告知对方老总专线电话

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第1题

如果你是一位老总秘书,接到找老总的电话,在转给老总之前,应当()。

A.问清对方姓名

B.问清对方单位

C.问明对方来电意图

D.告知对方老总行踪

E.告知对方老总专线电话

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第2题

11、你是单位人力资源部的普通员工,但你的外语较好,一天上午刚到公司,老总就让你翻译一份英文文件;你正拿起笔准备翻译,你的部门经理进来让你马上到市人事局取一份材料,下午开会要用;部门经理刚走,你又接到部门另一位同事的紧急电话,他上班路上遇到车祸,不幸骨折,他告诉你他上午约了一位重要客户,请求你务必帮忙接待一下。请问,你适宜的做法是

A.先给老总翻译英文文件,再到人事局取材料,回来后替同事接待客户

B.先替同事接待完客户,再到人事局取材料,回来后给老总翻译英文材料

C.汇报部门经理安排让其他同事接待那位客户,再给老总翻译英文文件,翻译完后再到人事局取材料

D.汇报部门经理安排让其他同事接待那位客户,再到人事局取材料,回来后再给老总翻译英文材料

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第3题

一家公司的销售副总,在外出差时家里失火了。在外出差时家里失火了。他接到妻子电话后,火速连夜赶

一家公司的销售副总,在外出差时家里失火了。在外出差时家里失火了。他接到妻

子电话后,火速连夜赶回家。第二天一早去公司向老总请假,说家里失火要请几天假安排一下。按理说,也不过分,但老总却说:“谁让你回来的?你要马上出差,如果你下午还不走,我就免你的职。”这位副总很有情绪,无可奈何地从老总办公室里走了出来并马上又出差走了。

老总听说副总已走,马上把党、政、工、团负责人都叫了过来,要求他们分头行动,在最短的时间内,不计代价把副总家里的损失弥补回来,把家属安顿好。问题:

(1)从管理方格理论分析这位老总属于哪一种领导风格?为什么?

(2)你赞成这位老总的做法吗?有何建议?

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第4题

副总家失火以后 一家公司的销售副总,在外出差时家里失火了。他接到妻子电话后,连夜火速赶回家。第二天一早去

副总家失火以后

一家公司的销售副总,在外出差时家里失火了。他接到妻子电话后,连夜火速赶回家。第二天一早去公司向老总请假,说家里失火要请几天假安排一下。按理说,也不过分,但老总却说:“谁让你回来的?你要马上出差,如果你下午还不走,我就免你的职。”这位副总很有情绪,无可奈何地从老总办公室里出来后又马上出差走了。

老总听说副总已走,马上把党、政、工、团负责人都叫了过来,要求他们分头行动,在最短的时间内,不惜一切代价把副总家里的损失弥补回来,把家属安顿好。

[教学功能]

通过本案例的教学,明确领导及其艺术在现代管理中的重要性。本案例主要涉及领导风格与领导艺术。

案例分析关键词:领导风格、管理方格理论

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第5题

阅读下列材料,选择一个角度,写一篇不少于800字的文章,文体不限(诗歌除外),题目自拟。
有一位赫赫有名的集团老总,在40岁以前,穷困潦倒,家徒四壁,没有人看得起他,包括他的妻子。但他只身下海,从小本生意开始,在短短的十年内,把一家手工作坊扩张成了资产达亿元的私营企业。
有记者采访他:如果你出生在城市,受良好的教育,有稳定的生活环境,你现在的成就会不会更大?
他沉默了一会儿,说:
阅读下列材料,选择一个角度,写一篇不少于800字的文章,文体不限(诗歌除外),题目自拟。

有一位赫赫有名的集团老总,在40岁以前,穷困潦倒,家徒四壁,没有人看得起他,包括他的妻子。但他只身下海,从小本生意开始,在短短的十年内,把一家手工作坊扩张成了资产达亿元的私营企业。

有记者采访他:如果你出生在城市,受良好的教育,有稳定的生活环境,你现在的成就会不会更大?

他沉默了一会儿,说:

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第6题

案例分析:秘书必须注意建议的方式,秘书小钢在与大隆公司总裁秘书聊天时,得知恒盛公司老板的父亲下个星期满八十大寿。如果小钢这么向自己的老总提议:“听大隆公司的人说,恒盛公司老板的父亲下个星期满八十大寿。我们要准备点贺礼吗?”那对于老总来说,小钢这种建议没有任何作用,因为恒盛公司是本公司的最大客户,老总得知这信息之后不可能不去祝寿,既然要去祝寿,自然要准备寿礼,所以,小钢一开始就应该知道,即使自己不问,老总也肯定是“要送”。所以,小钢在这种情况下直接捏出具体建议,他说:“我听恒盛总裁力小谢说,老爷子喜欢书法,我们给他送一套文房四宝,您看如何?”。问题:试比较两种信息利用的参谋方式,谈谈秘书在信息利用参谋时应注重些什么?
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第7题

希望结束不喜欢的电话的错误方式是( )。

A.直接把电话挂断

B.表示有一部紧急电话进来

C.表示老总正在叫你,你不方便再讲话了

D.表示有客来访,你必须过去招呼了

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第8题

案例四:一家大型家电公司的销售副总,在外出差时家里失火了。他接到妻子电话后,连夜火速赶回家。第二天一早去公司向总经理请假,说家里失火要请几天假安排一下。按理说,也不过分,但总经理却说:“谁让你回来的?你要马上出差,如果你下午还不走,我就免你的职。”这位副总很有情绪,无可奈何地从总经理办公室里出来后又马上出差走了。 总经理听说副总已走,马上把党、政、工、团负责人都叫了过来,要求他们分头行动,在最短的时间内,不惜一切代价把副总家里的损失弥补回来,把家属安顿好。 【问题】 1. 从管理方格理论分析这位老总属于哪一种领导风格?为什么? 2. 你赞成这位老总的做法吗?
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第9题

2.希望结束不喜欢的电话的错误方式是( )。

A.直接把电话挂断

B.表示有一部紧急电话进来

C.表示老总正在叫你,你不方便再讲话了

D.表示有客来访,你必须过去招呼了

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第10题

秘书小钢在与大隆公司总裁秘书聊天时,得知恒盛公司老板的父亲下个星期满八十大寿。如果小钢这么向自己的老总提建议:“听大隆公司的人说,恒盛公司老板的父亲下个星期满八十大寿。我们要准备点贺礼吗?”那对于老总来说,小钢这种建议没有任何作用,因为恒盛公司是本公司的最大客户,老总得知这信息之后不可能不去祝寿,既然要去祝寿,自然要准备寿礼,所以,小钢一开始就应该知道,即使自己不问,老总也肯定是“要送”。所以,小钢在这种情况下直接提出具体建议,他说:“我听恒盛总裁办小谢说,老爷子喜欢书法,我们给他送一套文房四宝,您看如何?”问题:试比较两种信息利用的参谋方式,谈谈秘书在信息利用参谋时应注重些什么?
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