工程项目前期工作的阶段主要包括：提出项目建议书、编、报可行性研究报告、编、报设计文件和建设（)。

在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责错误的是（）。

A．负责编制项目质量计划，并组织实施

B．按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

C．对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告

D．确定工程咨询成果质量评价的标准

E．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

在基本建设程序中，工程项目的设计应在项目（）完成。

A.决策阶段

B.前期工作阶段

C.实施阶段

D.验收阶段

A.切换运行

B.软件选型

C.企业诊断

D.项目组织

A.企业诊断

B.切换运行

C.项目组织

D.软件选型

A.制定工作准则与规程

B.企业诊断

C.项目组织

D.软件选型

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收

A.投资决策分析

B.前期工作

C.建设

D.施工

A.前期工作

B.主要分项工程

C.企业管理费

D.施工成本考核

A.前期工作

B. 主要分项工程

C. 企业管理费

D. 施工成本考核

81. 在工程项目竣工验收阶段, 项目监理机构的主要工作任务有().

A.监督施工单位及时整理各种文件和资料.受理单位工程竣工验收报告.并提出意见

B.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告

C .对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查

D．组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收

E．在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果