A.该公司视为该绩效考核办法的作者
B.该绩效考核办法的作者是王某，该绩效考核办法的著作权人也是王某
C.该绩效考核办法的作者是王某，该绩效考核办法的著作权人是该公司
D.该绩效考核办法的署名权由王某享有，该绩效考核办法的复制权由该公司享有
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第1题
该公司考核制度存在什么弊端？
第2题
该公司考核制度应如何改进？
第4题
A.公司机关部门的效益指标绩效按所属单位主要经济考核指标完成平均水平的0.85确定
B.所属单位（部门）副职绩效工资按正职的0.80确定
C.公司首席专家按照公司副职的0.80确定
D.主持单位（部门）工作的中层干部，执行单位（部门）正职待遇
第6题
实行末位淘汰制之初，效果很明显，员工积极性有了很大的提高，公司在市场上的表现也大有起色。但随着时间推移，一系列问题开始显现。首先，干活越多的人，出错率越大;越坚持原则的人，得罪的人越多。结果是这两类人的绩效得分都很低，按照公司的规定，他们将被淘汰。企业很多中层主管对此意见很大，认为如果这样的员工都会流失，将没有人干活和敢说真话了。其次，公司产品项目部在激烈的市场竞争中取得了非常好的业绩，很难从中选出最差的两个人。由于淘汰最后两名员工是绩效考核的核心内容，这让很多部门领导处于左右为难的境地。
请结合本案例，回答以下问题：
(1)该公司的“末位淘汰制”主要存在哪些问题？
(2)请对该公司“末位淘汰制”进行综合评析，并提出改进的建议。
第7题
该公司考核制度存在什么弊端？你打算如何改进的？
第8题
的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不决于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋，人才流失，难以吸引、留住优秀人才
请问：该公司考核制度存在什么弊端？
•你打算如何改进的？
第9题
请问：(1)该公司考核制度存在什么弊端？(2)你打算如何进行改进？
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