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[主观题]

简述影响组织设计的权变因素。

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第1题

请解释能够影响组织设计的权变因素。

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第2题

以下因素中,()不属于影响组织设计的权变因素。

A.战略

B.规模

C.人力资源特征

D.组织结构

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第3题

下列有关组织结构的权变因素的观点中,错误的有()。 A.组织结构的权变因素是指影响企

下列有关组织结构的权变因素的观点中,错误的有()。

A.组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境

B.组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性

C.组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路

D.组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用

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第4题

现代组织理论把系统理论引入组织设计,把行为科学引入组织设计,主张人是组织的主体、组织设计是静态的结构设计同动态的运作过程的结合,主张对分工的研究、以及存在非正式组织。同时,把权变理论引入组织设计,提出不存在某种普遍适用的组织设计模式。影响组织设计的主要权变因素包括企业战略、环境、技术、人员素质、规模等。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题

简述权变变数的影响因素。

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第6题

简述组织设计的权变理论,它对实际管理工作有何指导意义?

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第7题

简述那些能够影响计划方案制定的权变因素。

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第8题

简述行政组织设计的影响因素。

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第9题

影响组织设计的权变因素有________、_______、________和________。

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第10题

关于组织设计下列说法错误的是()。
关于组织设计下列说法错误的是()。

A、组织结构的确定和变化都受到许多因素的影响,这些因素称为“权变"因素

B、稳定的环境一般设计出机械式管理系统,多变的环境要求灵活柔变的管理系统

C、战略不同,企业经营重点不同,组织结构选择有异,一般保守型战略选择刚性结构,风险型战略选择柔性结构

D、战略不同,企业经营重点不同,组织结构选择有异,一般保守型战略选择柔性结构,风险型战略选择刚性结构

E、一般组织规模越大,组织设计就越需要集权化。相应地组织设计的管理层级和管理幅度更小

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