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[多选题]

随着公司规模不断扩大,出现“一放就收,一收就死”问题的最直接的两个原因是?()

A.管理流程复杂化

B.市场竞争越来越激烈,公司失去竞争力

C.管理成本增加

D.公司潜在的内部矛盾暴露

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第1题

一种说法——“改革就是放权”,在实践中经常出现“一管就死,一死就放,一放就乱,一乱就收”的怪圈。试用组织理论分析这些现象和判断这种说法的正确性。
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第2题

7、一种说法——“改革就是放权”,在实践中经常出现“一管就死,一死就放,一放就乱,一乱就收”的怪圈。试用组织理论分析这些现象和判断这种说法的正确性。
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第3题

一种说法——“改革就是放权”,在实践中经常出现“一管就死,一死就放,一放就乱,一乱就收”的怪圈。试用组织理论分析这些现象和判断这种说法的正确性。
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第4题

一种说法——“改革就是放权”,在实践中经常出现“一管就死,一死就放,一放就乱,一乱就收”的怪圈。试用组织理论分析这些现象和判断这种说法的正确性。
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第5题

一种说法——“改革就是放权”,在实践中经常出现“一管就死,一死就放,一放就乱,一乱就收”的怪圈。试用组织理论分析这些现象和判断这种说法的正确性。
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第6题

随着PTN网络组网规模的不断扩大,通过OSPF划域来解决网络监控的稳定性。请简述一下划域的几点优势和基本原则。

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第7题

上海南方物流有限公司是国内知名的第三方物流企业,公司致力于运输、仓储以及城市配送业务发展。随着公司业务规模的不断扩大以及中国加入世界贸易组织()通过此案例,你对第三方物流企业开展信息化建设有何建议?
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第8题

随着城市规模不断扩大,城市中心与城市边缘的距离拉大,居住在外围地区的居民到城市中心区购物就显得极不方便,于是在原来的主商业中心区之外,又出现新的副商业中心区,形成围绕城市的()。
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第9题

某公司是一家以“休闲、品味”为经营导向的综合性民营企业集团,下属7家分公司,公司本着以人为本的理念,运用现代化的管理方法,使公司正快速的发展。但是随着公司规模的不断扩大,相应的绩效考核成为人力资源部门压力最大的一项工作。一方面提职晋升的申请越来越多,一般晋级申请都预先得到申请者上级的“首肯”,因此会议上人力资源部只能作为旁听者或各方利益冲突的平衡者;另一方面,相当一部分员工把不能兑现的绩效薪酬的责任归于人力资源部。员工的离职率提高,并且直接影响到人力资源的其他工作。上述案例的问题要想解决可以考虑进行试点的改革,真正改变企业目前的绩效管理现状,下面对于试点的选择,说法正确的是()

A.该单位的结构不具有代表性

B.高层领导对于试点的工作不予理睬

C.选择单位的规模一定要大

D.该单位因为有其他单位与众不同的地方

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