项目的建筑施工组织包括的阶段有（)

A.项目的论证

B.施工准备

C.施工阶段

D.竣工验收

A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告，对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益

B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理，包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等

C.施工招标阶段。准备与发放招标文件，协助评审各投标人的投标书，提出决标意见，确定中标单位，并协助招标人与中标人签订合同

D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态，它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔，直到竣工结算

A.决策立项

B.可行性研究

C.施工招标

D.施工图设计

A.主要负责设备采购监造

B.主要负责项目的组织工作

C.主要负责项目可行性研究报告的管理工作

D.主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行

E.主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作

A.可行性研究阶段，设计阶段，施工阶段

B.可行性研究阶段，施工阶段，使用阶段

C.决策阶段，实施阶段，保修阶段

D.决策阶段，实施阶段，使用阶段

A.确认分包合同的工期与总包合同的工期相一致

B.建立进度控制的工作制度

C.尽可能采用新材料、新工艺、新技术

D.按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解

E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的施工准备阶段建立

A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部署

A.概念设计阶段

B.全寿命周期

C.施工阶段

D.运营阶段