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[主观题]

面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第1题

在SWOT模型中,Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取____

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第2题

在SWOT模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取()。
在SWOT模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取()。

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第3题

在SWOT分析图中,面临巨大外部机会,却受到内部劣势的限制时企业应采取()。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第4题

根据SWOT分析法,企业面临巨大的外部机会却受到内部劣势的限制,应采用(),充分利用环境带来的机会,设法清除劣势。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第5题

在 SW0T 模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取 () 。

A.增长型战略

B.多种经营战略

C.扭转型战略

D.防御型战略

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第6题

在人身保险营销环境的SWOT分析中,对于面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是()。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第7题

根据SWOT分析的原理,下列说法错误的是()。

A.如果某企业具有良好的内部优势和众多的外部机会,应当采取增长型战略

B.企业面临着巨大的外部市场机会,却受到内部劣势的限制,应当采取扭转型战略

C.企业如果存在内部劣势,外部面临威胁,应当立即清算退出该行业

D.企业具备一定内部优势,但外部存在威胁,应采取多元化经营,寻找长期发展机会

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第8题

A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是()

A增长型战略

B防御型战略

C扭转型战略

D多元化战略

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第9题

SWOT分析中,企业面临着巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制,应采用()。

A.增长战略

B.多种经营

C.扭转战略

D.防御战略

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第10题

下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略,即组织存在外部的机会,但内部却存在劣势,妨碍着外部机会的实现的是()

A.SO战略

B.WO战略

C.WT战略

D.ST战略

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