质量控制是对房地产项目建设过程中各项任务、技术活动的()进行科学控制的过程。
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第1题
A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成
C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D.工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
第2题
下列对工程项目计划的含义表述错误的是()。
A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划围绕质量和效率的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本来完成
C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D.工程项目计划还包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
第3题
是指对项目建设过程中的工作进度、施工质量、工程监理和投资控制所进行的审查和评价。
A.设备和材料采购审计
B.工程管理审计
C.工程造价审计
D.竣工验收审计
第4题
建设工程投资控制原理是一种动态的控制,在这一动态控制过程中应着重做好
的几项工作为()。
A对计划目标值的论证和分析B收集实际数据
C进行项目计划值与实际值的比较D不断地与质量目标进行对比
E采取控制措施以确保投资目标的实现
第5题
A.验收程序
B.质量要求
C.结构实体检验
D.检验类型
第6题
A.对工期紧、任务重的项目,监理方应该采取灵活处理的方式,在项目建设方、承建方协商一致的前提下,监理方应该支持承建方在需求确认之前进行开发工作
B.信息系统工程建设全过程实施质量控制,以质量预控为重点,做好技术总体方案、系统集成方案、开发/测试计划、培训计划等的审核
C.监理单位对承建单位的人员、设备、方法、环境等因素进行全面的质量监察,督促承建单位的质量保证体系落实到位,监理单位对承建单位的投入人员有否决权
D.如果没有第三方测试机构的测试评估,监理公司可以独立承担验收测试工作,并出具测试报告,作为系统验收的依据之一
第7题
请简要叙述监理过程中对承建单位质量保证体系进行监督和检查的主要内容。
第10题
(43)
A.检查、确认
B.确认、决策及采取措施
C.确认、采取措施、使用质量控制工具和技术
D.检查、确认、决策、采取措施、使用质量控制工具和技术
(44)
A.在合同谈判时,建设单位充 利用其优势地位,争取到更多的有利条款
B.选择优秀的项目承建单位
C.充 发挥监理的作用,在整个项目过程中对承建单位的项目建设质量进行 严格控制
D.承建单位尽可能多的投入资源,从承建单位中选择优秀的技术人员承担本 项目建设
(45)
A.选择的质量控制点应该突出重点,质量控制点都应放置在工程项目建设活 动中的关键时刻和关键部位,以利于监理工程师开展质量控制工作
B.选择的质量控制点应该易于纠偏,有利于监理工程师及时发现质量偏差, 同时有利于承建单位控制管理人员及时制定纠偏措施
C.质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制 活动
D.保持控制点设置的灵活性和动态性,质量控制点设置并不是一成不变的, 必须根据工程进展的实际情况,对已设立的质量控制点应随时进行必要的调整或增减
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