● 总监理工程师对专业监理工程师已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑,指示承包人剥露取样并进
(31)
A.质量合格
B.须重新修复
C.合同工期顺延但不补偿费用
D.合同工期顺延并追加合同价款
(32)
A.工程合同
B.质量 目标
C.质量计划
D.质量手册
(31)
A.质量合格
B.须重新修复
C.合同工期顺延但不补偿费用
D.合同工期顺延并追加合同价款
(32)
A.工程合同
B.质量 目标
C.质量计划
D.质量手册
第2题
A.可不通知
B.口头通知
C.应书面通知
第6题
A.工程监理单位任命总监理工程师
B.工程监理单位调换总监理工程师
C.工程监理单位调换专业监理工程师
D.总监理工程师调配监理人员
第7题
某工程,实施过程中发生如下事件:
[事件1]:监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是:该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。
[事件2]:专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足开工要求,但其他开工条件尚不具备。
[事件3]:施工过程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
[事件4]:专业监理工程师巡视施工现场时,发现正在施工的部位存在安全事故隐患,立即签发《监理通知单》,要求施工单位整改,施工单位拒不整改,总监理工程师拟签发《工程暂停令》,要求施工单位停止施工,建设单位以工期紧为由不同意停工,总监理工程师没有签发《工程暂停令》,也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。
问题:
1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
4.分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任,并说明理由。
第10题
A.监理单位负责人
B.项目监理工程师
C.专业监理工程师
D.监理员
第11题
A.总监理工程师代表
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.监理员
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