A、从客户的角度出发，全面、详细的向承约商陈述、表达为了满足其已识别的需求应做哪些准备工作。
B、面对客户已识别的需求，承约商从被选的项目方案中选出一种可能的项目方案来满足这种需求。
C、承约商为了满足客户识别了的需求，在需求建议书约定的条件和具体情况下为实现客户的目标而进行的设想。
D、在可供实施的备选方案中，选择最佳的方案来满足客户的需求，选择在现实中可行的、投入少、收益大的项目方案。
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更多“在项目的提出与构思阶段，项目方案的确定是指（)。”相关的问题
第1题
物业管理方案关键性内容包括项目的整体设想与构思(包括项目总体模式与物业管理服务工作重点的确定)；()；费用测算与成本控制；管理方式、运作程序及管理措施。
A．组织架构与人员的配置
B．管理制度的制定
C．管理指标
D．档案的建立与管理
第2题
A、从客户的角度出发，全面、详细的向承约商陈述、表达为了满足其已识别的需求应做哪些准备工作。
B、面对客户已识别的需求，承约商从被选的项目方案中选出一种可能的项目方案来满足这种需求。
C、承约商为了满足客户识别了的需求，在需求建议书约定的条件和具体情况下为实现客户的目标而进行的设想。
D、在可供实施的备选方案中，选择最佳的方案来满足客户的需求，选择在现实中可行的、投入少、收益大的项目方案。
第3题
下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是（）。
A．实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关
B．经济策划的内容之一是编制资金需求量计划
C．实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一
D．实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同
第4题
A.利用工作分解结构确定项目的整个范围，并将其有条理地组织在一起
B.进行行业层面的调查研究，分析当前市场参与者的市场地位，国家是否出台相关扶持政策，对潜在供货商的优劣势进行比较，寻找项目开发的机会与问题
C.设定总目标和分项目标，形成项目实施方案的构思，既包括总体部署、基建要求等，又包括技术标准、拟购置设备等。经研究、评价和论证，选取最优方案
D.对项目采购进行可行性论证，形成可行性研究报告、项目申请报告或资金申请报告等
第5题
A.收集信息与功能分析
B.研究准备
C.研究
D.研究后
第8题
A.大量调查研究，以第一手资料为依据，客观地反映和分析问题，不应带任何主观观点和其他意图
B.可行性研究应详细、全面，定性和定量分析相结合，用数据说话，多用图表表示分析依据和结果
C.多方案比较、无论是项目的构思，还是市场战略、产品方案、项目规模、技术措施、厂址的选择、时间安排、筹资方案等，都要进行多方案比较
D.在可行性研究中，许多考虑是基于对将来情况的预测上的，而预测结果中包含着很大的不确定性，要加强风险分析
第10题
关于工程项目控制原理，以下说法错误的是()。
A应用于项目目标控制的众多方法论中，动态控制原理是最基本的方法论之一。
B项目管理者在项目的实施阶段不仅仅是提出咨询意见、作计划、指出怎样做，而且直接组建项目组，在现场负责，是管理任务的承担者。
C工程项目控制并非在项目实施阶段才开始，它在项目构思、目标设计阶段即已开始，对项目阶段工作成果的审查、批准都是控制工作。
D在项目实施阶段，由于技术设计、计划、合同等已经全面定义，控制的目标十分明确，所以它的影响比前期控制要大。
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