更多“当一个企业试图打入国际市场时，因其国际营销的经验不足，其最理…”相关的问题
第1题
当一个企业试图打入像日本这类国家时，而其本身国际营销经营不丰富，最理想的国际分销渠道是（)
点击查看答案
第2题
当一个企业试图打入像日本这类国家时，而其本身国际营销经营不丰富，最理想的国际分销渠道是（)
点击查看答案
第3题
当一个企业试图打入像日本一样营销渠道较复杂的国家时，而其本身国际营销经验亦不丰富，其最理想的国际营销渠道是()。
点击查看答案
第4题
当一个企业试图打入像日本一类较复杂的国家，而其本身国际营销经验亦不丰富，其最理想的国际分销渠道是（)。
A.利用国外经销商
B.利用国外代理商
C.直接卖给最终用户
D.建立国外营销子公司
第5题
企业的产品要想打入国际市场，应当执行的质量标准战略是（）。
A.国家质量标准战略
B.国际质量标准战略
C.国外先进标准战略
D.目标市场所在国的国家标准战略
E.竞争质量标准战略
第6题
企业国际经营战略主要有以下的意义：协调和整合企业分散在各地的业务;预计和应付全球环境与东道国环境的变化;();规避企业的国际化经营风险。
A.获得更大市场份额
B.获得全球资源共享
C.提升品牌形象
D.打入国际市场
第7题
当企业将自己的产品试图打入虚拟市场时，应采取的目标市场定位策略是（)
A、对峙性定位
B、回避性定位
C、初次定位
D、重新定位
第8题
国际化，即我国对营商环境的要求要与国际先进水平对标，加强与国际通行经贸规则对接，这样不仅能更多吸引外资，也有利于我们的企业在国际市场大平台上参与竞争、提高国际竞争力。()
点击查看答案
第9题
当一家企业通过出口初次进入国际市场时，通常采用的组织结构是（）
A.国外子公司结构
B.全球性结构
C.出口部结构
D.国际部结构
第10题
由国际营销公司通过新建或兼并某个当地公司来实现进入国际市场的模式是（)
A.出口打入模式
B.合同打入模式
C.特许打入模式
D.投资打入模式
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
