题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

领导没时间，下属没事干的原因是？（)

A.领导者不懂如何授权和委派工作

B.下属缺乏工作主动性

C.委派工作时未明确的任务的结果与目的

D.下属停留在为工作而工作

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第1题

对于哪些工作，管理者可以采取拖延暂缓的策略（)

A.没有期限压力的工作

B.即将到期的任务

C.缺乏必要信息的工作

D.可以委派自己的直接下属去做的工作

E.非管理性事务

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第2题

授权是上级向下级委派权力，让下属独立完成一项工作。( )

授权是上级向下级委派权力，让下属独立完成一项工作。（)

此题为判断题(对，错)。

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第3题

根据情景领导理论，当下属处于第四阶段，即既有能力又愿意工作时，领导者应采取（）

A.指示型领导者

B.推销型领导者

C.参与型领导者

D.授权型领导者

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第4题

领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？()。

A.命令型

B.说服型

C. 参与型

D.授权

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第5题

领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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第6题

关于意愿高能力也高的员工的工作委派，下列说法错误的是（)。

A.可以给予一定授权

B.委派具有挑战性的工作

C.委派一般性的任务

D.委派标准化的工作

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第7题

（)是指领导者对下属的国债、责任、权利范围具有明确的只是与交代，下属基本照章办事。它适宜于工作难度小，程序化的工作

A、制约授权

B、弹性授权

C、柔性授权

D、刚性授权

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第8题

领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格()

A.指示型

B.推销型

C.参与型

D.授权型

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第9题

根据赫塞和布兰查德的领导生命周期理论，当下属处于第二阶段，即没有工作能力，却愿意工作时，领导者应采取()

A.指示型领导

B.推销型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

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第10题

领导的责任就是明确下属获得奖酬的路径或提高奖酬，来增加下属的满意度和提高工作绩效。（)

领导的责任就是明确下属获得奖酬的路径或提高奖酬，来增加下属的满意度和提高工作绩效。()

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