题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在项目质量管理中,质量控制应该在()

A、最终结果

B、按照项目经理的要求

C、在项目的整个过程

D、在产品交付之前

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第1题

项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的()中
进行。

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监督和控制过程组

D.收尾过程组

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第2题

在项目质量管理的质量规划、质量保证及质量控制的结果中,共有的结果是()。

A. 质量测量指标

B. 更新的项目文档

C. 更新的项目管理计划

D. 确认的可交付成果

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第3题

在质量管理中,排列图把质量影响因素分成A、B、C三类,A类项目为质量控制的()。

A.一般因素

B.特殊因素

C.主要因素

D.次要因素

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第4题

在项目质量管理中,通过“排除故障”或采取“纠正行动”使过程恢复到前一正常状态,这样的行动是()。A.

在项目质量管理中,通过“排除故障”或采取“纠正行动”使过程恢复到前一正常状态,这样的行动是()。

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

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第5题

在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。

A.质量控制

B.质量监测与控制

C.质量保证

D.范围核实

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第6题

在项目质量控制过程中,项目经理意识到质量管理计划不包括最终用户将如何看待新产品与实际产品相比的好处。项目经理首先应该做什么()

A.让产品上市并等待客户关于质量的反馈

B.要求质量经理将最终用户测试包括在质量管理计划中

C.提交更改请求以分析一组新的质量测试

D.要求产品经理将最终用户测试纳入质量管理计划

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第7题

一项目经理和公司中设计铁路设备的团队要设计一台能将石头装载到火车上的机器。该项目允许损耗2%,每天允许损耗2吨以上的石块。在下列哪项中项目经理记录该项目的质量控制、质量保证和质量改进()

A.质量管理计划

B.质量政策

C.控制图

D.项目管理计划

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第8题

一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败。项目经理在制定质量管理过程时决定做得更彻底。为确保质量,项目经理应该怎么做()

A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划

B.将所有质量控制过程纳入项目中

C.在项目核对单中包含来自过往项目的所有经验教训

D.在风险登记册中添加一个新风险

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第9题

在施工单位项目管理工作总体流程中,以下()属于工程实施阶段的内容。

A.参加工程质量检查、工程质量事故调查处理等工作

B.组织检查验收进场的设备和材料

C.严格施工过程质量控制,定期编写工程质量报告

D.对项目质量进行全过程管理,参加省公司组织的质量管理流动红旗竞赛活动

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第10题

一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败,为确保质量,项目经理制定质量保证计划时决定做的更彻底,项目经理应该怎么做()

A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划

B.将所有质量控制过程纳入项目中

C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训

D.在风险登记册中添加一个新风险

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