成熟产业中企业一般可能发生哪些问题?()
A.盲目投资
B.为了短期利益而轻易地放弃市场份额
C.开始避免开发新产品,重点放在改进和进取性地推销现存产品
D.坚持以“高质量”为借口,而不去适应竞争者进攻性的价格和市场行为
E.企业总是过多地使用过剩生产能力
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A.盲目投资
B.为了短期利益而轻易地放弃市场份额
C.开始避免开发新产品,重点放在改进和进取性地推销现存产品
D.坚持以“高质量”为借口,而不去适应竞争者进攻性的价格和市场行为
E.企业总是过多地使用过剩生产能力
第2题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。
【说明】
近年来,中国IT外包产业发展迅速。据有关资料介绍,中国将成为继印度之后新的外包产业中心。企业应将外包商看作一种长期资源,并管理好与外包商之间的这种关系,使其价值最大化,这将对企业具有持续的价值。
外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富、能够引领或紧跟信息技术发展的外包商作为战略合作伙伴。因此,对外包商的资格审查应从技术能力、经营管理能力、发展能力这3个方面着手。请从下列各项中挑选出哪些属于技术能力、哪些属于经营管理能力、哪些属于发展能力?A.了解外包商的员工间是否具备团队合作精神;
B.外包商的领导层结构:
C.项目管理水平;
D.是否具备能够证明其良好运营管理能力的成功案例;
E.外包商是否具有信息技术方面的资格认证;P.外包商是否了解行业特点,能够拿出真正适合本企业业务的解决方案;G.信息系统的设计方案中是否应用了稳定、成熟的信息技术;H.是否具备对大型设备的运行、维护、管理经验和多系统整合能力:I.分析外包服务商已通过审计的财务报告、年度报告和其他各项财务指标,了解其盈利能力;J.考查外包企业从事外包业务的时间、市场份额以及波动因素等。
第3题
A.选择适当的顾客
B.正确定价
C.改革工艺和革新制造方法
D.购买廉价资产
E.开发国际市场
第4题
“化肥行业的固定资产投资大,而且其设备专用性较强,一般设备无法转作他用。目前国内化肥行业增长缓慢,技术成熟,生产能力已略为超过需求。有各类大小化肥企业1000多家,均未达到规模经济效应,且产品的同质性强,价格竞争比较激烈。可能成为化学化肥替代品的是生物固氮技术的产品,纵观当前生物固氮研究尚处于起步阶段。对行业上游而言,一般主要是直接对终端使用者(农民),化肥属于生产必需品且无替代品。对于行业下游而言,原料供应者主要为石油、天然气和煤的生产商。天然气和石油都是属于垄断程度极高的行业,而且化肥行业在其整个业务中的位置很小。”
[问题] 请使用五力模型,根据上述调查报告的摘要,对化肥行业竞争格局进行分析。
第5题
A.国外已有成熟的绿色循环经济模式可供借鉴
B.高额的污染成本能刺激环保技术的发展
C.“谁污染谁买单”制度需完备的法律框架
D.高新环保产业是社会投资的必然趋势
第8题
A.产品完全定型,已经被其他企业模仿
B.产业的发展极为重视质量、成本和产量,质量与成本成为竞争的基础
C.高度自动化的生产将完全定型的特定产品与其高效率—低成本的制造过程紧密地结合
D.产品和工艺技术都已成熟,市场需求稳定,创新的重点是降低成本、提高质量,以及为细分市场提供某些产品功能的渐进性创新
第10题
对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的小企业,在开发新产品时宜采用的战略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
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