下列有关经营战略说法不正确的是()。

A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题

B.收缩战略又称维持战略

C.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务

D.企业总体战略分为发展战略、稳定战略和收缩战略三种

A.在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标

B.同一行业内的企业可能拥有完全不同的价值链

C.经营活动不同于经营功能，执行经营功能的是企业部门

D.价值链分析的目的在于找到给企业贡献最多增加值的活动，并且规划相应的战略进行改善

A.平衡计分卡是在传统业绩评价系统中评价企业的经营业绩，并不是在战略高度评价企业的经 营业绩

B.平衡计分卡是进行战略管理的基础

C.战略规划中所制定的目标是平衡计分卡考核的一个基准

D.平衡计分卡是一个有效的战略执行系统

A.出现权责发生制和收付实现制的区别，其原因是会计分期假设的存在

B.由于有了会计分期假设，才进而出现了应收、应付、摊销等会计处理方法

C.明确持续经营假设，这样会计人员可以相应选择会计政策和估计方法

D.对于难以用货币来计量的事项，如企业经营战略、研发能力等，企业不必在财务报告中补充披露有关非财务信息

A.识别和应对经营风险的过程是被审计单位内部控制的组成部分

B.不正确的经营目标与不适当的经营战略都可能导致经营风险

C.较高的经营风险表明被审计单位的风险评估过程存在重大缺陷

D.注册会计师没有责任识别和评估与审计无关的经营风险

A.制造业企业的新模式

B.经营生产方式

C.战略发展方向

D.传统制造业企业转型是否成功

A.企业经营战略是对企业的经营发展所作的总体谋划

B.是指导企业全部生产经营活动的纲领

C.当企业陷于困境，财务恶化，产品严重滞销时应该采取发展型战略

D.经营战略必须具有相对稳定性

A.企业营销的创新性源于企业内外部环境的不断发展和变化

B.一个好的市场营销战略总是力求竞争性和风险性的统一

C.企业营销战略是对企业市场经营全过程的管理，具有全局意义

D.优秀的市场营销战略应能够为企业赢得市场竞争的成本优势

A.钱德勒认为组织结构服从于战略，公司战略的改变会导致组织结构的改变

B.领导者能力与战略的关系要求领导者的能力必须与所选择的战略相匹配，这样才能实现战略的既定目标

C.发展战略是企业最常用的公司战略

D.调整战略、放弃战略和清算战略，是退出某个市场或停止经营来结束企业存在的战略形式。

A.必须具备一定的独立性

B.通常属于第三道防线

C.风险管理部门承担风险管理的最终责任

D.核心职能是做出经营或战略方面的决策并付诸实施