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[多选题]

项目管理框架包括()

A.利益相关者

B. 项目管理知识领域

C. 项目管理工具和技术

D. 项目结构

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第1题

在开展项目绩效评价时建立逻辑框架的作用包括()。

A.有助于明确对项目能否成功的关键影响要素

B.有助于使利益相关者明确项目的绩效目标

C.有助于确定影响项目成败的风险

D.有助于加强和改善项目管理

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第2题

逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具,包括(),编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度,有助于系统地、结构化地分析项目或规划,有助于项目或规划实施的监督与控制。

A.问题分析

B.项目分析

C.策略分析

D.利益相关者分析

E.目标分析

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第3题

项目管理框架不包括以下哪一项()

A. 利益相关者

B. PMI

C. 项目管理知识领域

D. 项目管理工具与技术

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第4题

项目逻辑框架分析可划分为分析阶段和计划阶段,在分析阶段的工作内容包括()。

A.利益相关者分析

B.问题分析

C.目标分析

D.对策分析

E.活动计划分析

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第5题

项目范围管理在项目管理中的作用是()。

A.有助于清楚地分派任务

B.确定进度、成本测量和控制的基准

C.为组织选择和启动项目提供决策

D.为项目实施提供范围框架

E.为管理利益相关者提供依据

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第6题

项目管理包括利益相关者。()
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第7题

项目管理包括以下哪几项基本要素()。

A.成本人力控制

B.利益相关者

C.融资渠道

D.项目目标

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第8题

现代项目管理的目标包括()。

A.时间

B.费用

C.企业形象

D.质量

E.利益相关者满意度

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第9题

20、项目质量包括

A.项目的质量

B.项目管理的质量

C.项目利益相关者管理的质量

D.项目人力资源管理的质量

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第10题

19、项目质量包括

A.项目的质量

B.项目管理的质量

C.项目利益相关者管理的质量

D.项目人力资源管理的质量

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