题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在项目中的活动排序方面，你使用了子网络，运用这个技术有什么特点？（)
A.这个项目没有关键路径
B.整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同或者近乎完全相同
C.项目不同阶段需要的网络图
D.项目使用了IT网络技术
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A.该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图
B.在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
C.在项目中包含几个相同或几乎相同的内容
D.项目中存在多条关键路径
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第2题
在行为排序方面有几种工具和技术可以使用，可以通过几个因素来决定选用哪种工具或者技术
。如果项目经理决定将子网络作为它的计划进度的技术，运用这个技术在规划项目进度时会有什么样的特点？（）
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A．项目的不同阶段要求有不同的工作网络图
B．可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术
C．在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同
D．在这个项目中存在多个关键路径
第3题
在行为排序方面有几种工具和技术可以使用，可以通过几个因素来决定选用哪种工具或者技术。如果
项目经理决定将子网络作为它的计划进度的技术，运用这个技术在规划项目进度时会有什么样的特点？
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A、 项目的不同阶段要求有不同的工作网络图
B、 可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术
C、 在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同
D、 在这个项目中存在多个关键路径
第4题
活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用网络模板，这个决策意味着（）
A.该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图
B.在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
C.在项目中包含几个相同或几乎相同的内容
D.项目中存在多条关键路径
第5题
论网络安全体系设计 随着社会信息化的普及，计算机网络已经在各行各业得到了广泛的应
论网络安全体系设计
随着社会信息化的普及，计算机网络已经在各行各业得到了广泛的应用。目前，绝大多数业务处理几乎完全依赖计算机和网络执行，各种重要数据如政府文件、工资档案、财务账目和人事档案等均依赖计算机和网络进行存储与传输。另一方面，针对计算机和网络的攻击活动日益猖獗，网络安全已经成为当前社会的主要安全问题之一。
在上述背景下，国家标准《信息处理系统工程开放系统互联基本参考模型——第二部分：安全体系结构》（GB/T 9387.2-1995）定义了基于OSI参考模型7层协议之上的信息安全体系，其核心内容是：为了保证异构计算机进程与进程之间远距离交换信息的安全，定义了认证服务、访问控制服务、数据机密性服务、数据完整性服务和抗抵赖性服务等5大类安全服务，以及提供这些服务的8类安全机制及相应的OSI安全管理，并根据具体系统适当配置于OSI模型的7层协议之中。
请以“网络安全体系设计”为题，依次从以下三个方面进行论述。 1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中承担的主要工作，并详细阐述该软件系统在网络安全方面的要求。 2．请对GB/T 9387.2-1995中定义的5大类安全服务进行描述，阐述每类安全服务的定义和主要实现手段。 3．请结合项目实际，具体阐述你在项目中实现了上述5大类安全服务中的哪些服务，具体运用了哪些实现手段。
第6题
活动排序的工具和技术有多种。工具和技术的选取由几个因素决定。如果项目经理决定把子网络或部分网络作为进度计划编制技术的一部分，这个决策意味着什么？（）
A.该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图
B.在现有的电子网络上可以获取的资源管理软件
C.在项目的整个生命期会反复重复一组相同的或几乎相同的活动
D.项目中存在多条关键路径
第7题
活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中
使用标准化的项目进度网络图，这可能因为（）
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A.该项目非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图
B.在现有网络上具有可以获取的资源管理软件
C.在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果
D.项目中存在多条关键路径
第8题
你正在进行软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量测试，其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如，如果在检查中发现了一个错误，项目设计必须修改，由此需要进行额外的测试。你将采用什么样的计划方法？
A.PDM网络
B.PERT网络
C.GERT网络
D.XDM网络
第9题
论网络工程项目管理中的进度控制 网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情
论网络工程项目管理中的进度控制
网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。
请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。
2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。
3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施？结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
第10题
论网络工程项目的需求管理和范围管理 在网络工程项目的建设过程中，含糊的需求和范围经常变化，使
论网络工程项目的需求管理和范围管理
在网络工程项目的建设过程中，含糊的需求和范围经常变化，使网络工程项目的甲乙双方吃尽了苦头，这使得项目团队体会到需求管理和范围管理的重要性，并努力寻找良策，改进以进行管理。
请围绕“需求管理和范围管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与过管理的网络工程项目，以及该项目在需求管理和范围管理方面的情况。
2．论述需求开发、需求管理和范围管理的区别与联系。
3．详细论述在你参与过管理的网络工程项目中具体采用的范围管理过程、方法、工具及其实际效果。
