企业对高层管理人员喜欢采用长期奖金的因素不包括（)

A.战略规划来源于信息系统，与企业的长期发展方向相关

B.高层管理人员有责任考虑各种影响其战略规划的因素，包括明确企业所面临的挑战、确定信息技术解决方案、以及为确认和获取所需资源而设计行动计划

C.管理控制系统能够帮助高层管理人员进行监督和控制

D.运营系统针对运营常规问题，并对交易进行处理和追踪

A、一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员

B、企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值

C、一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩

D、企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高

A.基本薪酬

B.长期激励

C.年度奖金或激励

D.福利与津贴

E.项目提成

A.作出企业长期财务预测

B.明确企业所面临的挑战

C.确定信息技术解决方案

D.为确认和获取所需资源而设计行动计划

A、决定高层管理人员薪酬的依据是企业上年度的企业总体经营业绩和对外部市场薪酬调查数据分析的结果

B、短期奖金激励在薪酬总额中的比重逐渐加大

C、企业高层管理人员的基本薪酬通常是由以董事会主席为首的薪酬委员会来决定

D、福利和服务在高层管理人员的薪酬收入中起着越来越重要的作用

有关绩效奖金的发放权重论述错误的是()()

A企业里面的高层、中层、基层管理人员以及员工发放奖金的比例是不同的

B员工的职位越高，那么公司业绩对其绩效奖金发放权重的影响就越小

C员工更多的是去考虑个人的业绩和一部分的部门的业绩

D公司的业绩、部门的业绩和个人的业绩对于发放奖金的比例也有影响

A.准公务员型年薪制适用于长期担任国企领导人，临近退休年龄的高层管理人员

B.一揽子型年薪制适用于面临特殊问题亟待解决的企业，但容易引发短期行为

C.非持股多元化型年薪制的薪酬结构为基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划

D.持股多元化型年薪制操作简单，适用于上市公司

E.分配权型年薪制可以在各类企业中实行

A.纯佣金

B.基础薪酬+佣金

C.基础薪酬+奖金

D.基础薪酬+佣金+奖金

A.绩效考核指标易于明确，便于衡量

B.工作时间/工作方式灵活，难以监督

C.工作业绩受外部因素影响，风险高

D.工作内容较为单纯，不具有复杂性

A.当出现溢价期权，高层管理人员才能够从这种期权中获益

B.好的奖励计划，既包含完整的可获得奖金的标准，又培育符合伦理道德的文化

C.股票期权计划可以使高层管理人员的资产权益首先得到保障

D.长期奖励计划包括现金、股票、股票期权、股票增值权、影子股票等