题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
根据控制是否依靠外部力量，将公共事业管理中控制划分为（)
A内在控制和外在控制
B强制性控制和非强制性控制
C直接控制和间接控制
D正式控制和非正式控制
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A.内部控制
B.外部控制
C.自我控制
D.社会控制
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第6题
大方公司的创办者认为，除了世界一流的管理技能和建立友好合作关系的能力这两项活动不能外包外，其他的活动都可以依靠外部力量来完成。大方公司建立了一种新的组织结构形式，使自己获得了快速的成长。公司的中心机构人员致力于产品设计和营销工作，其他的各项工作都外包给了外部组织。公司创始人强调，与外包企业的关系是将整个组织连成一体的粘合剂。
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请问：这是何种类型的组织结构?有何特点?
请分析处于这种组织结构中的管理者可能面临的问题及对策。
第7题
政府对外部性问题的治理与管理可以采用非市场化方式。非市场化方式主要依靠政府的力量来克服和
纠正外部性问题，其常用的措施或方法主要有罚款或收税、财政补贴、公共(行政)管制、法律措施等。()
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第8题
摩纳瑞尔公司的创办者认为，除了世界一流的管理技能和建立友好合作关系的能力这两项活动不能外包外，其他的活动都可以依靠外部力量来完成。摩纳瑞尔公司建立了一种新的组织结构形式，使自己获得了快速的成长。公司的中心机构人员致力于产品设计和营销工作，其他的各项工作都外包给了外部组织。公司创始人强调，与外包企业的关系是将整个组织连成一体的粘合剂。
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问题：
(1)摩纳瑞尔公司采用了什么样的组织结构形式?有何特点?
这种新型的组织结构给企业带来了哪些优势及劣势?
第9题
你的项目管理工作经验告诉你，你的工作职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织结构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要（）。
A.从外部筹集资源来完成这部分的工作
B.准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程，这份章程由人力资源部门签署
C.确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性，以保证他们在工作中服从安排
D.请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划
第10题
西欧走上联合道路的原因有()
A.振兴欧洲的需要。
B.制约德国和消除西欧国家内部矛盾的需要。
C.可以依靠自己集体的力量，对付苏联的威胁。
D.美国出于支持西欧复兴以对付苏联以及便于控制西欧的考虑，大力促进西欧联合，这也成为西欧走上联合道路的外部推动因素。
