题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

形成与维持企业的生产能力,且管理者当局的决策在短期内无法改变其支出数额的成本是()。

A、固定成本总额

B、变动成本总额

C、酌量性的固定成本

D、约束性的固定成本

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第1题

当企业生产能力过剩,无法通过产品改良和促销等手段扩大销售,且外部竞争加剧时,企业可采用的价格调整策划方式是()。

A.维持价格

B.相应降价

C.维持原价和增加价值

D.发动提价

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第2题

下列关于审计委员会与内部审计的说法中,正确的有()。

A.确保充分且有效的内部控制是审计委员会的义务

B.内部审计师或内部审计的管理者或董事应直接且定期向董事会报告

C.审计委员会的主要作用是,独立且客观地复核及评价企业的活动,以维持或改善企业风险管理、内部控制及公司治理的效益与效率

D.外聘审计师应被允许不受限制地使用企业的账簿记录或进入控制系统

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第3题

在初期MRP的基础上,引入了()等功能,形成闭环的MRP系统

A.生产能力的计划与保证

B.生产作业计划与控制

C.信息反馈

D.原材料的采购计划

E.管理者意见

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第4题

如何让企业的对标提升成果最大化()

A.组织内外部专家进行成果促成

B.项目组成员总结成果形成系统且易于复制的最佳实践

C.组织成果的验收与评估

D.统筹管理者积极发布推广甚至定点推广成果获得滚雪球效应

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第5题

【多选题】下列各项中,与吸收直接投资相比,属于留存收益筹资特点的有()。

A.没有资本成本

B.维持公司控制权分布

C.筹资规模有限

D.形成生产能力较快

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第6题

5、为了维持企业的总体生产能力而执行的作业是(),该作业与产量、批次、品种数量无关,与企业组织规模、结构有关。

A.单位作业

B.批别作业

C.产品作业

D.维持性作业

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第7题

生产计划与调度内容包括了()。

A.保证交货日期与生产量

B.使企业维持同其生产能力相称的工作量(负荷)及适当开工率

C.使企业维持同其生产能力相称的工作量(负荷)及适当开工率

D.将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平

E.对长期的增产计划,作人员与机械设备补充的安排

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第8题

损失发生前的风险管理目标包括()。

A.保持企业的服务能力

B.维持企业的生存

C.降低损失成本

D.生产能力的保持与利润计划的实现

E.减轻和消除精神压力

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第9题

可持续增长基本假设是()。

A.公司意图以与市场条件所允许下的增长率一样的比率增长

B.管理者不可能或不愿意发售新股

C.公司已经有且打算继续维持一个目标资本结构和目标股利政策

D.管理者积极发售新股

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第10题

下列关于市场渗透战略的适用情况的描述中,正确的有()。

A.如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须采取市场渗透战略

B.市场渗透战略对应的风险较低、高级管理者参与度较高,且需要的投资相对较低的时候,市场渗透策略也会比较适用

C.企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势,那么向新市场渗透是比较容易的

D.企业存在过剩的生产能力

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