在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了__________。

● 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（60）

（60）

A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C. 决定项目是否应进入下一阶段

D. 接受客户对所交付项目的验收

A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C.决定项目是否应进入下一阶段

D.接受客户对所交付项目的验收

A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C.接受客户对所交付项目的验收

D.决定项目是否应进入下一阶段

高层管理在什么时候应该执行定期项目审查？

A、 完成里程碑时

B、 每一个生命周期阶段结束时

C、 客户严重索赔时

D、 项目经理因成本超支汇报时

A.完成里程碑时

B.每一个生命周期阶段结束时

C.客户严重索赔时

D.项目经理因成本超支汇报时

高层管理在什么时候应该执行定期项目审查？（）

A．完成里程碑时

B．每一个生命周期阶段结束时

C．客户严重索赔时

D．项目经理因成本超支汇报时

A.项目结束时;

B.项目开始时;

C.项目的每一个阶段其间;

D.计划编制其间。

在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：

A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目

B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划

C.获得客户对可交付成果的接受

D.决定项目是否继续向下一个阶段发展