下面的几种战略中，风险性最大的战略是（)。

A.风险性大

B.向现有客户提供新的产品和服务

C.寻找新市场和新客户

D.比较保守

A.总效益最大战略

B.总资本领先战略

C.差异化战略

D.重点集中战略

A.企业横向一体化

B.企业纵向一体化

C.企业纵向多元化

D.企业横向多元化

A.现代概念更强调战略的计划性、竞争性和风险性。

B.现代概念更强调战略的应变性、竞争性和长期性。

C.现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。

D.全局性和长期性。

A.前期的战略选择对工程的影响是最大的。

B.战略选择是在工程建设过程中逐步确定的。

C.工程战略的选择需要考虑市场、环境、技术、资金等多方面的因素。

D.工程价值体系是十分复杂和充满矛盾的，导致了战略本身的矛盾性。

A.公司战略倾向于价值取向，以抽象概念为基础

B.职能战略主要涉及具有作业性问题和可操作性的问题

C.事业部战略不甚具体，有很大的风险性，成本高，预期收益也大，需要时间长

D.事业部战略的风险性、成本及预期收益都要超过职能战略

E.事业部战略处于战略结构中的第二层次

A.A.战略风险管理是一种前瞻性的、全面的、预防性的风险管理方法

B.B.战略风险管理能够最大限度地避免经济损失、持久维护和提高商业银行的声誉和股东价值

C.C.商业银行针对政治、经济、社会、科技等外部环境和内部可利用资源系统识别和评估商业银行既定的战略目标、发展规划和实施方案中潜在的风险，属于战略风险

D.D.战略风险通常被认为是一种中期的战略投资，实施效果需要一段时间才能显现

A.安德鲁斯

B.魁因

C.安索夫

D.明茨伯格