绩效考核时绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是业绩改良，二是宏观分析。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。（)

A.绩效指标

B.绩效考核

C.绩效管理

D.价值评价

A．错误

B．正确

A.绩效计划

B.绩效反馈

C.绩效考核

D.绩效辅导

A.绩效沟通

B.绩效合同

C.绩效计划

D.绩效面谈

A.绩效计划

B.绩效评价

C.绩效反馈

D.绩效结果应用

A.绩效评价

B.绩效预期

C.绩效改进

D.绩效反馈

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效考核

D.绩效反馈