授权是指领导者通过与下属和员工共享信息沟通,通过为员工和下属提供更多的自主权,一达到组织目标的过程。通俗地讲,就是领导者根据具体情况,将某些方面的权力和责任授予给下级。()
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第2题
A.因去党校学习王校长将报销业务交由校长助理审批
B.财务处长每月将公司财务信息汇报给董事会
C.小张因为没找到车间主任,而直接找经理请假
D.张厂长让秘书替他准备午餐
第4题
A.民主式领导者的特征是向被领导者授权,鼓励下属参与
B.民主式的领导者通过管理制度权力的分解,进一步通过激励下属的需要,去实现组织的目标
C.由于权力的分散性,民主式领导者使得组织内部资源的流动速度减缓,进而增大了组织内部的资源配置成本
D.民主式领导者通过激励下属的需要,组织发展所需的知识。尤其是意会性或隐性知识,能够使员工的能力结构得到长足提高
E.相对于民主式领导者,集权式领导者更能为组织培育21世纪越来越需要的智力资本
第7题
A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属
D.委托代理关系
第8题
A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.在领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属
D.委托代理关系
第9题
A.具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者
B.设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳水平
C.使绩效的实现与员工需要的满足相结合
D.必须能够为员工提供现时的和未来的满足感
第10题
A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属
D.委托代理关系
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