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[主观题]

企业将可实现的目标成本进行分解,首先应确定()的目标成本

A、主要功能

B、主要构造

C、主要零部件

D、主要要素项目

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第1题

企业对可实现的目标成本进行分解后,应将零部件级目标成本转化为供应商的目标售价。()
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第2题

企业应按()对可实现的目标成本进行分解,确定产品所包含的每一零部件的目标成本。
企业应按()对可实现的目标成本进行分解,确定产品所包含的每一零部件的目标成本。

A、产品价值

B、主要功能

C、产品质量

D、产品数量

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第3题

关于企业目标成本,以下表述正确的是()。

A、企业应将容许成本与新产品设计成本或老产品当前成本进行比较,确定差异及成因,设定可实现的目标成本

B、企业应按主要功能对可实现的目标成本进行分解,确定产品所包含的每一零部件的目标成本

C、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础

D、以上均对

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第4题

企业应该按()分解可实现的目标成本,确定产品所包含的每个零部件的目标成本。

A.主要用途

B.产品价值

C.产品数量

D.主要功能

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第5题

某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师

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第6题

控制性施工进度计划编制的主要目的有()。

A.通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证

B.对进度目标进行分解,确定施工的总体部署

C.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标

D.作为进度控制的依据

E.确定施工作业的具体安排

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第7题

在应用目标成本法的整个过程中,其关键程序是(),目标成本设定之后再通过分解、达成、再设定的循环反复,推进产品成本的改进,增进企业产品的市场竞争力。

A.设定可实现的目标成本

B.确定应用对象

C.分解可实现目标成本

D.计算市场容许成本

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第8题

分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A.比较施工成本的

分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A.比较施工成本的计划值和实际值

B.收集施工成本的实际值

C.编制月施工成本计划

D.编制施工成本规划

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第9题

企业目标成本初步确定后,应将其自下而上按照企业的组织结构进行分解。
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第10题

企业目标成本初步确定后,应将其自下而上按照企业的组织结构进行分解。()
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