在信息系统项目实施进程中,应依据项目施工成本计划对__________这一步是项目成本控制工作的核心。
A.施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析
B.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查
C.施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算
D.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测
A.施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析
B.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查
C.施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算
D.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测
第1题
A.建立基于互联网的企业管理信息系统
B.实现建设项目管理信息化
C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息
D.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据
E.提高施工管理水平
第2题
B.项目开工前,监理单位负责编制监理规划和实施细则,审查施工单位的施工组织方案和开工报告
C.项目实施阶段,监理单位负责检验进场的设备和材料,审查施工单位人员资质,监督施工单位严格按照设计及工程建设强制性标准规范施工,关键环节和隐蔽工程实施旁站监理,做好工程量增减签证记录,定期开展施工质量和安全检查,编制项目实施各阶段监理报告
D.项目完工后,项目实施单位负责编制监理总结、审查施工单位的竣工资料和工程结算
第3题
A.同步设计
B.同步实施
C.同步投运
D.以上都是
第4题
A.控制性
B.竞争性
C.实施性
D.项目性
第5题
A.建立基于互联网的企业管理信息系统
B.实现建设项目管理信息化
C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息
D.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据
E.提高施工管理水平
第6题
第8题
A.建立基于互联网的企业管理信息系统
B.实现建设项目管理信息化
C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息
D.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据
E.提高施工管理水平
第9题
A.项目年度施工进度计划
B.项目施工总进度规划
C.项目施工总进度方案
D.项目控制性施工进度计划
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