题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统(32)。
A.功能强大
B.容易使用
C.容易实现
D.成本低廉
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第1题
某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（）
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第2题
某单位有很多项目机会，但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（）
A.功能强大
B.容易使用
C.容易实现
D.成本低廉
第3题
某单位有很多项目机会，但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统(30)。
A.成本低廉
B.功能强大
C.容易使用
D.容易实现
第4题
● 某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个
筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（32） 。 （32）
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A.功能强大
B. 容易使用
C. 容易实现
D. 成本低廉
第5题
你们公司是一个一流的制药公司，有很多的项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目。你正领导一个团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法，团队正在考虑许多不同的管理问题，包括资金回报、市场份额和公众形象。你告诉团队在建立项目筛选模型的众多准则中，最重要的准则是（）。
A.功能
B.可实现性
C.容易使用
D.成本
第6题
你们公司是一家处于领先地位的药品制造商，你们有很多项目开发的机会但往往没有足够的力量来完成这些项目。而你正在率领一个团队从事建立一套项目筛选方法的工作。这个团队考虑了包括财务回报、市场份额和公司在公众中和知名度等各个方面的因素。请你指出团队在建立一个项目筛选模型的各种标准中，最重要的一条标准应该是（).
A.实际能力
B.现实主义
C.易用性
D.成本
第7题
你最近在一个经常需要加班赶任务的项目团队工作。最初的任务是计算机设计，这种工作很适合你，但他们还要求你写很多技术报告及完成几个神秘的编程任务。有关技术报告及编程的工作并不是原来分配给你的任务，也不是你的技术领域。你必须晚上及周末加班来完成工作。你奇怪你为什么要做哪份工作，为什么在项目开始时好坏份工作没有分配给你。你在管理公司的下一个项目，并且希望避免相同的情况发生。因此，你应该（）。
A.保证所有的工作可被跟踪到范围报告以进行范围校验
B.应用包含资源柱状图及资源平衡的项目管理软件
C.保证WBS足够精细，所有的活动都有详细的定义
D.应用关键链进度安排来说明可能的计划外事项，重点放在缓冲器上
第8题
● 某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而，一个职能部门的经理却十分烦恼，因为他们的工作人
员有一大半在项目期间辞职，辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。对这个项目最正确的描述是（60） 。
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（60）
A. 项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源
B．对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C. 项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D. 职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划，职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划
第9题
某机构发现该机构服务的社区中，很多青年都想做义工，但却没有途径和机会。为了协助这些青年，同时也为机构培养稳定的义工队伍，机构决定成立义工发展小组．并请社会工作者刘先生负责该项目。在接到任务后，刘先生需要为小组开始做一些准备工作，这些工作包括（）。
A.明确工作目标
B.招募组员
C.带领小组活动
D.制订方案
E.申报协调资源．进行物质准备
