（)战略制定与实施的重要内容。

A.非营利组织的战略管理，始于战略使命的陈述

B.战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制

C.战略计划的制定是战略实施的前提和基础，战略实施是战略评估的依据

D.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制

A、战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略

B、战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标

C、战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略

D、战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素

A.经营战略类型的选择

B.经营战略方案的设计

C.经营战略方案的评估与决策

D.制定阐明经营战略的政策

E.确定企业的使命与目标

A.自上而下的方法

B.自下而上的方法

C.上下结合的方法

D.成立战略小组

A.战略制定是最难的

B.当前企业面临的最大挑战就是制定出合适的战略

C.各类企业都开始关注战略，纷纷在内部设立战略规划部

D.绝大多数战略在制定后都得到了实施

A.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价。

B.战略规划的制定是战略实施的前提和基础。

C.战略实施又是战略评估的依据。

D.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制。

A.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价

B.战略规划的制定是战略实施的前提和基础

C.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制

D.战略实施又是战略评估的依据

A.该战略是否适宜企业环境

B.是否符合利益相关者的预期

C.是否很难被模仿

D.从企业的资源和能力来看是否实际可行

A.战略规划的制定是战略实施的前提和基础

B.战略实施又是战略评估的依据

C.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价

D.非营利组织的战略管理可以分为组织战略、项目战略、职能战略三个层次

E.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制

A.战略和经营计划的不同会决定未来公司在行业中的地位

B.战略制定好以后就要分解实施，分解到某一个年就是年度经营计划

C.不同的公司，制定出的战略基本相同