以下关于自我管理团队描述不正确的一项是（）.

A.自我管理团队在美国发展比较迅速的原因是美国强调平等，权力距离较低

B.自我管理团队完全不适用于权力距离高的文化

C.团队中的成员之间地位平等，大家共同参与决策

D.是公司设置的以团队为单位的组织机构

对于美国、日本和欧洲的企业中的团队组织形态说法正确的是()

A美国企业中的团队一般都是高度自我管理、自我运作的团队

B在日本企业中，团队设立比较普遍，但企业中的团队依附于企业，被称为“依附的团队”

C欧洲国家的企业比较少设立团队，而且企业对团队的管理和控制比较严密，但团队享有的自主权比美国的企业团队大

D美国、日本和欧洲国家的企业中的团队组织形式分别代表了高度我管Ⅲ的团队模式、依附组织系统的团队模式和少量的精英团队模式

A.质量圈

B.自我管理群体

C.自我管理团队

D.任务团队

美国的路得教友互动会属于()团队。

A决策型

B好大喜功

C自我管理型

D标新立异

对自我管理团队的描述中正确的是()

A中度自我管理团队采用目标管理，团队对很多目标负责

B高度度自我管理团队几乎全部自我监督工作的过程和结果

C高度度自我管理团队的领导者经常适度使用职权，强调上下级沟通

D低度度自我管理团队个人受团队伙伴的影响小

A.扩大职责和交叉职责

B.管理层与员工之间差别逐渐缩小

C.持续变动中的职责和KSAO

D.团队工作和自我管理小组

A.员工参与管理

B.领导确定目标

C.以自我管理为中心

D.强调自我评价

E.重视成果

关于美国行为学家麦格雷戈的X-Y理论，下列哪项描述不正确

A、X理论认为人不愿负责任，宁愿被人领导

B、X理论认为人不愿工作

C、Y理论认为人对工作是负责任的，能够自我管理

D、Y理论认为人不愿负责任，人是懒惰的

E、Y理论认为人是喜欢工作的

A.单一型团队

B.问题解决型团队

C.自我管理型团队

D.多功能型团队

A.真正独立自主

B.10-15人组成

C.有权挑选团队成员

D.几乎无权采取行动